中國風險投資后續(xù)管理困境與對策.pdf

1、該文對中國風險投資后續(xù)管理的困境與對策進行了研究.中國風險投資后續(xù)管理存在種種問題,為此,該文對風險投資的一般特點、風險投資后續(xù)管理的重要性進行了研究,并在此基礎上對風險投資后續(xù)管理的理論模型進行了研究.該文明確指出了風險投資后續(xù)管理的對策及目的,分析研究了相關管理學理論在風險投資后續(xù)管理中的應用,全面分析了影響風險投資后續(xù)管理介入程度的因素,并在此基礎上提出風險投資后續(xù)管理應遵循的六大核心理念:1、風險投資后續(xù)管理是中觀管理;2、風險

2、投資后續(xù)管理是動態(tài)管理;3、風險投資后續(xù)管理是溝通管理;4、風險投資后續(xù)管理增值服務是主動管理;5、風險投資后續(xù)管理中行為控制與結果控制相輔相成;6、風險投資后續(xù)管理是權變管理.六大核心理念之間相輔相成、融合為整體,風險投資后續(xù)管理的實際運作必須要與風險投資后續(xù)管理核心理念相一致并受其指導.外部一般環(huán)境中的困境及中國風險投資相關利益者的特殊性導致了中國風險投資后續(xù)管理困境.中國風險投資后續(xù)管理的實際運作也存在許多問題,而加強項目管理團隊

3、建設是改善中國風險投資后續(xù)管理困境的重要方式.該文對中國風險投資后續(xù)管理的實際運作規(guī)律及存在問題進行了研究,并對風險投資后續(xù)管理中項目管理團隊的含義及運作規(guī)律進行了探討.針對中國風險投資后續(xù)管理存在的種種困境,該文認為要做好風險投資后續(xù)管理,必須真正實現(xiàn)風險投資后續(xù)管理理念與實際運作的一致性;要改善中國風險投資后續(xù)管理,必須加強人力資本的建設;而切實發(fā)揮項目管理團隊的作用是改善當前中國風險投資后續(xù)管理困境的重要舉措.該文的研究對中國風險