豐田生產(chǎn)方式及其向中國汽車工業(yè)導入的研究.pdf

1、本文著重對豐田生產(chǎn)方式及其向中國汽車工業(yè)的導入進行研究。首先，對豐田生產(chǎn)方式的理論體系進行剖析。從“日本式經(jīng)營”的宏觀角度等方面對豐田生產(chǎn)方式的產(chǎn)生背景加以分析。分析了豐田生產(chǎn)方式的最終目標（消除浪費，降低成本），兩大支柱（“準時化生產(chǎn)”與“自働化”），基礎條件（持續(xù)改善）。對豐田生產(chǎn)方式中的供應鏈管理因素進行討論。指出豐田通過有效的企業(yè)間合作獲取競爭優(yōu)勢的三個途徑，即：加強專項資產(chǎn)投入、創(chuàng)建高效的知識管理系統(tǒng)、構(gòu)筑企業(yè)間緊密聯(lián)系。

2、然后，對豐田生產(chǎn)方式的海外導入進行研究。主要對美國通用汽車公司導入豐田生產(chǎn)方式的經(jīng)驗進行分析。并指出了值得我國汽車工業(yè)借鑒的方面。本文在對豐田生產(chǎn)方式海外導入分析的基礎上，對豐田生產(chǎn)方式向我國汽車工業(yè)的導入進行研討。對豐田生產(chǎn)方式向我國汽車工業(yè)導入的源泉進行分析。研究了豐田生產(chǎn)方式向中國汽車工業(yè)導入的發(fā)展情況，并指出當前全面推進豐田生產(chǎn)方式是振興我國汽車工業(yè)的有效途徑。并對現(xiàn)階段我國汽車工業(yè)導入豐田生產(chǎn)方式存在的主要障礙進行分析，并對