廣州豪華空調(diào)器有限公司重組案例研究.pdf

1、廣州豪華空調(diào)器有限公司的重組,就是一個(gè)兼具國(guó)有企業(yè)重組和外資并購(gòu)雙重特征的真實(shí)個(gè)案.該文以實(shí)證研究方法,對(duì)這個(gè)案例進(jìn)行剖析、研究,分析其成功之處,指出其不足的地方,評(píng)價(jià)并購(gòu)的效益,對(duì)并購(gòu)過(guò)程中的資產(chǎn)評(píng)估、資源整等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析.在案例剖析的基礎(chǔ)上,得出對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和企業(yè)并購(gòu)具有普遍意義的經(jīng)驗(yàn)與啟示.第一章:闡述該文的研究背景、選題意義、研究方法和文獻(xiàn)綜述.第二章:全面介紹廣州豪華空調(diào)器有限公司重組案例.首先介紹了重組各方的基本情況,

2、包括豪華公司重組前的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況.然后介紹了廣汽集團(tuán)對(duì)豪華公司重組的基本思路:以引進(jìn)電裝公司合資合作為主線進(jìn)行經(jīng)營(yíng)上的重組,以債務(wù)和解、債權(quán)收購(gòu)、維持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)為線進(jìn)行財(cái)務(wù)重組,并詳細(xì)介紹了經(jīng)營(yíng)重組和債務(wù)重組兩方面的實(shí)際操作,重點(diǎn)關(guān)注合資合作的過(guò)程、資產(chǎn)評(píng)估、資源整合、交易結(jié)構(gòu)的選擇、債權(quán)收購(gòu)價(jià)格的確定等環(huán)節(jié).第三章:首先,論述了經(jīng)營(yíng)重組和債務(wù)重組的辨證關(guān)系及其內(nèi)在規(guī)律,指出經(jīng)營(yíng)效益的改善是債務(wù)重組獲得成功的基本前提,經(jīng)營(yíng)重