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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從介紹國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改革和演進(jìn)歷程入手,并通過(guò)深入分析國(guó)有企業(yè)特定的委托-代理關(guān)系的實(shí)質(zhì),使大家了解國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。并通過(guò)借鑒發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn),大膽地提出了完善國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的一些改革、完善和創(chuàng)新設(shè)想,最后提出展望。應(yīng)該說(shuō),現(xiàn)有的國(guó)有資產(chǎn)管理體制所確定的“管人、管事、管資產(chǎn)”的職能是國(guó)有資產(chǎn)管理體制在經(jīng)過(guò)了多年的探索之后取得的長(zhǎng)足發(fā)展。但是,基于目前國(guó)有企業(yè)特定的委托-代理關(guān)系,本人認(rèn)
2、為,委托人不存在內(nèi)在的動(dòng)機(jī)和激勵(lì)去管好“人”,管好“事”,相反,卻極有可能產(chǎn)生一些新的腐敗和低效率。而這種狀況又從本質(zhì)上決定了國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)必然的不完善。國(guó)有企業(yè)的“人”和“事”應(yīng)該交給市場(chǎng)來(lái)管理。只有跨越了這條內(nèi)在的“鴻溝”,并在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部制衡機(jī)制和外部治理機(jī)制進(jìn)行有效突破,才能從根本上改善國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常理性。本文敢于在肯定現(xiàn)有體制的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行更深層次的思考并提出疑問(wèn)。文章采用了歷史的、統(tǒng)計(jì)的
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