遼寧省電力有限公司薪酬管理研究.pdf

1、薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的子系統(tǒng),是企業(yè)滿足職工需求,吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具.遼寧省電力有限公司和其它大型國(guó)有企業(yè)一樣,面對(duì)跨國(guó)公司的強(qiáng)勢(shì)攬才和新興民營(yíng)企業(yè)的高薪招聘,為了防止人才流失,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到企業(yè)與職工雙贏的目標(biāo),十幾年來(lái),遼寧省電力有限公司在薪酬管理上不斷探索且積累了很多經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問題.該文從薪酬管理的基本理論出發(fā),采取規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合、問卷調(diào)查以及定性研究與定量

2、研究相結(jié)合等方法,通過對(duì)遼寧省電力有限公司薪酬管理現(xiàn)狀的分析,找出了其現(xiàn)有薪酬管理體系存在的優(yōu)點(diǎn)和不足,本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則,為遼寧省電力有限公司的薪酬管理方案進(jìn)行了重新設(shè)計(jì).全文共分六章.在第一章引言中,闡述了論文選題的背景、介紹了遼寧省電力有限公司的基本情況,界定了該文的研究范圍、研究框架以及研究方法等.由于薪酬管理理論是薪酬管理方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),所以在第二章中,作者就對(duì)薪酬及薪酬管理理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述,然后在第三