長春電力集團有限公司薪酬管理方案的設計與實施.pdf

1、我國電力企業(yè)薪酬系統(tǒng)的改革是一個系統(tǒng)工程，目前仍然沒有一套被普遍使用的規(guī)范和合理的薪酬管理方案。長春電力集團有限公司雖然在薪酬管理方面積累了很多經(jīng)驗，但仍存在著許多問題。 本文以薪酬管理的基本理論為指導，以長春電力集團有限公司薪酬管理實踐為基礎，構(gòu)建了長春電力集團有限公司的薪酬管理方案，提出了長春電力集團有限公司薪酬管理方案的實施保障措施。 第1章闡述了問題的提出，論文主要內(nèi)容是長春電力集團有限公司薪酬管理方案的設計。論

2、文界定了本文的研究范圍是長春電力集團有限公司的經(jīng)濟性薪酬管理問題。通過采用實地調(diào)查、理論與實踐相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合等方法，對長春電力集團有限公司薪酬管理進行了再設計。 第2章介紹了薪酬及薪酬管理理論，影響薪酬管理的主要因素及薪酬的分類等內(nèi)容。 第3章介紹了長春電力集團有限公司薪酬管理的現(xiàn)狀并對現(xiàn)狀進行了分析。 第4章針對目前長春電力集團有限公司薪酬管理制度中存在的主要問題，運用科學的薪酬設計技術(shù)和方法

3、，對長春電力集團有限公司薪酬管理從薪酬管理設計指導思想、薪酬設計原則、薪酬管理工作分析、職位設計、職位評價、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設計及薪酬制度的實施與修正等方面進行了重新設計。 第5章提出了長春電力集團有限公司薪酬管理方案從提高公司領(lǐng)導者對薪酬管理方案的重視程度、建立健全科學的考核體系、建立支持型的企業(yè)文化、適時修正薪酬管理方案、建立健全約束和監(jiān)督機制等方面保障薪酬管理方案等方面的實施的保障措施，為企業(yè)的下一步實踐打下良好的基礎。