邦永科技演示-系統(tǒng)集成

1、,,北京邦永科技有限公司,PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)在系統(tǒng)集成行業(yè)的應(yīng)用,業(yè)務(wù)聯(lián)系QQ 807467789,第一部分 系統(tǒng)集成版的整體思路及特點(diǎn)第二部分 常用功能模塊介紹第三部分 邦永科技公司簡介第四部分 典型用戶及其應(yīng)用,目 錄,第一部分 系統(tǒng)集成版的整體思路及特點(diǎn),系統(tǒng)集成企業(yè)的項(xiàng)目多是通信、弱電、安防、消防、機(jī)電設(shè)備等細(xì)分行業(yè)的專項(xiàng)承包工程，管理的特點(diǎn)是以項(xiàng)目收入合同為主線，設(shè)備材料的管理為重點(diǎn)，將材料設(shè)備的預(yù)算清單、合同材料

2、清單、需求計(jì)劃、采購申請、采購合同、采購入庫、領(lǐng)用安裝的管理過程與項(xiàng)目的計(jì)劃跟蹤過程有機(jī)結(jié)合，全面管理項(xiàng)目的設(shè)備材料、成本費(fèi)用、工程合同、資金收支和施工進(jìn)度等各個(gè)方面。,系統(tǒng)集成的行業(yè)特點(diǎn),項(xiàng)目總體流程圖,,系統(tǒng)集成企業(yè)的常見問題分析,項(xiàng)目多，項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化難、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制難 項(xiàng)目周期短，核算與控制難 項(xiàng)目分布廣，涉及部門多，溝通管理難 設(shè)備材料種類多，供應(yīng)商多，流轉(zhuǎn)控制難 管理范圍廣，跟蹤控制難 公司發(fā)展迅速，新員工培訓(xùn)難

3、 利潤分析難，多項(xiàng)目對比難，項(xiàng)目考核難 ……,PM2軟件系統(tǒng)集成版的整體思路,基于PMBOK的理論基礎(chǔ) 以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃核心，展開項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用計(jì)劃、分包合同、人力資源調(diào)配、設(shè)備采購等項(xiàng)目管理工作 基于WBS的材料設(shè)備管理，自動(dòng)生成設(shè)備需求計(jì)劃、采購計(jì)劃，跟蹤采購、入庫、領(lǐng)用全過程 側(cè)重部門之間的信息交流，控制，防止信息溝通不暢造成項(xiàng)目的影響 全過程的成本控制，動(dòng)態(tài)反映成本利潤狀況,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解項(xiàng)目資金、公司資金的收支情況。

4、知識庫的積累。 系統(tǒng)讀寫權(quán)限分配到模塊級，對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目合同、文檔資料等核心業(yè)務(wù)的權(quán)限，可控制到數(shù)據(jù)級。,PM2軟件系統(tǒng)集成版的整體思路（續(xù)）,金字塔型應(yīng)用模式示意圖,,中間管理層,決策層,匯總分析、協(xié)調(diào)控制,成本、資金、進(jìn)度、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備、合同執(zhí)行等,分析決策,,向下穿透,,向上匯總,項(xiàng)目、采購、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全等部門,廣域網(wǎng)、B/S瀏覽器+C/S 客戶端架構(gòu) 全面支持移動(dòng)用戶及異地辦公,系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖,按照

5、職責(zé)、崗位定制界面及報(bào)警，快速上手,區(qū)分部門、角色、職務(wù)設(shè)定權(quán)限模塊權(quán)限與數(shù)據(jù)權(quán)限相結(jié)合,強(qiáng)大的報(bào)表自定義功能,靈活的系統(tǒng)參數(shù)定義,人性化的設(shè)計(jì) 安全性、穩(wěn)定性、可靠性 客戶端免安裝 瀏覽器免任何插件 離線操作及服務(wù)器數(shù)據(jù)同步 強(qiáng)大的接口功能：各類預(yù)算軟件、P3、MS-Project、EXCEL……,第二部分 常用功能模塊介紹,,進(jìn)度與計(jì)劃 設(shè)備材料管理 儀器設(shè)備管理 資金管理 文擋管理 質(zhì)量安全

6、 招標(biāo)管理,合同管理 成本核算 協(xié)同辦公 風(fēng)險(xiǎn)分析 決策支持 領(lǐng)導(dǎo)總攬 項(xiàng)目評估,PM2軟件系統(tǒng)集成版的模塊設(shè)置,協(xié)同辦公,人員之間、部門之間、總部與分公司之間流轉(zhuǎn)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合，保證信息傳遞的有效性、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性嚴(yán)格的審批流轉(zhuǎn)控制，責(zé)任到人關(guān)聯(lián)手機(jī)短信、MSN、騰訊通,供應(yīng)商、材料、價(jià)格綜合管理,物資材料信息庫,材料設(shè)備基本屬性計(jì)劃價(jià)格采購提前期附屬資料,綜合查詢,采購計(jì)劃編制系統(tǒng),依據(jù)需

7、求計(jì)劃進(jìn)行采購,采購計(jì)劃單的發(fā)起、審批可根據(jù)預(yù)算或計(jì)劃控制需求日期、提前期、計(jì)劃到貨日期,倉庫管理,倉庫分類、授權(quán)出庫調(diào)撥盤點(diǎn)報(bào)廢退貨,物資報(bào)表查詢,合同管理,合同分類、合同模板合同擬定會(huì)簽、合同建立、撥付計(jì)劃、合同變更簽證、合同索賠轉(zhuǎn)讓、合同結(jié)算、付款申請、付款審批、款項(xiàng)撥付合同臺(tái)帳、乙方分類匯總、合同類型匯總、項(xiàng)目合同分類匯總、甲方分類匯總,資金管理,項(xiàng)目收支統(tǒng)一管理借款與報(bào)銷（還款）與財(cái)務(wù)軟件接口資金報(bào)表與

8、分析,成本核算,施工項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)的管理過程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本的分解是使目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，通常的分解方法是按成本要素分解和按工程部位分解相結(jié)合，以便有針對性地制定控制措施成本的過程控制，動(dòng)態(tài)反饋項(xiàng)目工程施工成本的預(yù)測、進(jìn)行循環(huán)控制,第三部分邦永科技公司簡介,由多家全球著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司及跨國集團(tuán)共同投資 于2001年成立，當(dāng)年推出第一套平臺(tái)化產(chǎn)品 專注于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的咨詢研究、培訓(xùn)和信息化。,IDG公司Int

9、el公司摩根史坦利,邦永公司組織架構(gòu),,專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商 熟悉系統(tǒng)集成行業(yè)的管理特點(diǎn) 豐富的系統(tǒng)集成行業(yè)客戶實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 成熟的系統(tǒng)集成企業(yè)信息化解決方案,行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢,,第四部分 典型客戶及使用情況,系統(tǒng)集成行業(yè)部分典型客戶,北京阿科普系統(tǒng)工程公司深圳博康系統(tǒng)工程有限公司（英格索蘭）上海源和系統(tǒng)集成有限公司上海扶澤明工程公司上海海得控制系統(tǒng)股份公司中程科技公司寧夏大恒集團(tuán)天津天房科技大連愛瑞克機(jī)電工程

10、新奧特視頻首鋼自動(dòng)化信息工程公司廣東宏景科技 ……,關(guān)于深圳博康(英格索蘭),公司簡介 深圳博康系統(tǒng)工程公司是中國大型的獨(dú)立安全系統(tǒng)集成公司，其總部設(shè)在深圳，并在北京和上海設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。該公司提供安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、技術(shù)、安裝和集成，包括城市和公路運(yùn)輸、機(jī)場、政府建筑和普通監(jiān)視的視頻監(jiān)視器解決方案的專有技術(shù)。應(yīng)用情況實(shí)現(xiàn)了深圳、上海、北京三地的統(tǒng)一管理。設(shè)備材料的統(tǒng)一采購和零星采購及收發(fā)更加規(guī)范、簡潔、便利。采

11、用了更加合理的項(xiàng)目成本核算體系，真實(shí)地反映項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。全面跟蹤物流，清晰反映出物流成本的情況，分析出材料成本差異情況。建立完整材料信息庫，所有項(xiàng)目的材料供應(yīng)商、庫存信息、計(jì)劃信息都在統(tǒng)一的平臺(tái)上，各個(gè)部門及時(shí)得到材料計(jì)劃、采購、入庫、使用信息。,關(guān)于首鋼自動(dòng)化信息技術(shù),公司簡介 北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司（簡稱首自信公司）主要承接首鋼集團(tuán)內(nèi)部與外部自動(dòng)化、信息化、傳動(dòng)、電信等專業(yè)、涉及工程建設(shè)、檢修、維護(hù)、科研和其

12、他等五大類項(xiàng)目，包括經(jīng)營部、材料部、財(cái)務(wù)部和8個(gè)項(xiàng)目事業(yè)部。應(yīng)用情況,規(guī)范了公司的材料設(shè)備管理、成本核算與控制、合同管理流程。領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查看各個(gè)項(xiàng)目的成本利潤、材料跟蹤、合同執(zhí)行、資金收支的總體情況。跟蹤管理每份合同的簽署、結(jié)算、收付款、發(fā)票、稅金等信息，方便地完成成本費(fèi)用的計(jì)劃、歸集和分析，并與財(cái)務(wù)軟件形成數(shù)據(jù)共享。形成了完整的物流管理體系，含蓋了物料需求計(jì)劃、采購申請、采購單與采購合同、采購入庫、出庫領(lǐng)料、報(bào)銷結(jié)算、采購付款和

13、暫估管理等業(yè)務(wù)。完成了根據(jù)低毛利率、高價(jià)采購、收支不匹配、收款與結(jié)算的預(yù)警。,關(guān)于上海源和,公司簡介 上海源和系統(tǒng)集成有限公司隸屬于上海源和集團(tuán)，從事建筑智能系統(tǒng)集成的專業(yè)公司。公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括：樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、通信自動(dòng)化系統(tǒng)、安保自動(dòng)化系統(tǒng)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（如：綜合布線、視音頻系統(tǒng)等）。應(yīng)用情況 建立起了公司統(tǒng)一的材料庫，投標(biāo)前合同報(bào)價(jià)清單可以直接從材料庫中生成，便于技術(shù) 部做投 標(biāo)前的預(yù)算；

14、以前是中標(biāo)以后由技術(shù)部根據(jù)合同做深化清單，再移交工程部，工程部再根據(jù)施工要求及現(xiàn)場實(shí)際情況做二次深化清單。因PM2能夠自動(dòng)由變更等情況動(dòng)態(tài)生成計(jì)劃成本（材料部分），省去了技術(shù)部深化清單的過程，由技術(shù)部和工程部共同完成一次深化即可，提高了工作效率。而且由于變更等情況自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，便于工程部統(tǒng)計(jì)出實(shí)際需求；公司領(lǐng)導(dǎo)只通過兩子模塊即可了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，《項(xiàng)目材料清單》、《項(xiàng)目成本利潤匯總表》。因材料是項(xiàng)目成本的主要部分，通過《項(xiàng)目材料清單》，可

15、隨時(shí)了解項(xiàng)目從前期預(yù)算到深化過程、到實(shí)際耗用情況。通過《項(xiàng)目成本利潤匯總表》可隨時(shí)了解項(xiàng)目成本情況、預(yù)算多少、實(shí)際發(fā)生了多少、各種利潤指標(biāo)值。,中程科技有限公司，系由浙江大學(xué)與香港中程集團(tuán)于1992年底在杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合作創(chuàng)立。公司依托浙江大學(xué)雄厚的科研實(shí)力，以營造數(shù)字化環(huán)境為己任，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、建筑智能化系統(tǒng)集成等領(lǐng)域進(jìn)行著不懈地探索，躋身國家火炬計(jì)劃軟件園骨干企業(yè)及浙江省“十強(qiáng)軟件企業(yè)”和“全國軟件百

16、強(qiáng)”行列。      十多年的奮斗，中程人已經(jīng)取得了不俗的業(yè)績：擁有了“數(shù)字化政府”、“數(shù)字化醫(yī)院”、“數(shù)字化商務(wù)”、和“數(shù)字化住宅”等完整的解決方案；自主開發(fā)了“政務(wù)管理信息系統(tǒng)”、“腦功能分析系統(tǒng)”、“衛(wèi)生監(jiān)督管理系統(tǒng)”“醫(yī)療e-LIS系統(tǒng)”與“醫(yī)療e-HIS系統(tǒng)”等十余項(xiàng)軟件成果；完成了數(shù)百項(xiàng)涉及各行業(yè)的建筑智能化系統(tǒng)工程。業(yè)務(wù)成交量一直穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位，贏得了業(yè)界和客戶的廣泛認(rèn)可。