華北油田油氣操作目標(biāo)成本確定與監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著我國(guó)石油企業(yè)股份制改造的深入和石油價(jià)格與國(guó)際油價(jià)完全接軌，石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)與國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展融為一體，如何有效地提高石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，降低油氣生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)我國(guó)石油企業(yè)在國(guó)際石油市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為一個(gè)刻不容緩的關(guān)鍵問題。 本文旨在通過對(duì)華北油田油氣操作成本管理現(xiàn)狀及存在問題的分析，從影響油氣操作成本的最相關(guān)因素入手，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，力求建立一套符合華北油田現(xiàn)狀的企業(yè)目標(biāo)成本確定與

2、監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，從而對(duì)華北油田油氣操作目標(biāo)成本進(jìn)行確定，并進(jìn)行科學(xué)監(jiān)測(cè)，適時(shí)預(yù)警，以達(dá)到降低成本、提高效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義。 本文主要包括五部分： 1、通過對(duì)華北油田油氣操作成本管理現(xiàn)狀及存在問題的分析，提出了華北油田油氣操作目標(biāo)成本確定與監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的研究思路。 2、運(yùn)用回歸分析的方法，找出影響華北油田油氣操作成本的最相關(guān)因素。 3、結(jié)合油氣操作成本特點(diǎn)，在研究DEA與灰色馬爾可夫理論的基礎(chǔ)