遼寧建行中間業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、20世紀50年代以來,以電子化、信息化技術的發(fā)展和運用為開端,伴隨著經濟全球一體化進程的加快,銀行中間業(yè)務迅速地發(fā)展起來.中間業(yè)務不但從傳統(tǒng)的資產、負債業(yè)務中分離出來,成為現代商業(yè)銀行的三大支柱業(yè)務之一,而且成為了現代商業(yè)銀行高層次競爭的焦點.遼寧建行中間業(yè)務還處于起步階段,在業(yè)務層次、產品品種、營銷手段、管理機制上還存在很多問題.據專家預測,中國入世后,外資銀行將憑借其在中間業(yè)務上的競爭優(yōu)勢,率先在中間業(yè)務領域與國內商業(yè)銀行展開競爭,

2、爭奪優(yōu)質客戶,搶占市場份額.因此,如何在實現自身發(fā)展和迎接外資銀行挑戰(zhàn)的雙重壓力下,把握好所處的市場環(huán)境,正確分析與外資銀行中間業(yè)務的差距,抓住中國入世迅速擴大的商業(yè)機會和外資銀行逐步進入的短暫間歇,制定適合自身特點的中間業(yè)務發(fā)展策略,是遼寧建行的當務之急.論文從遼寧建行中間業(yè)務存在問題及成因分析著手,采用SWOT矩陣分析方法,從外部環(huán)境和內部環(huán)境兩個方面闡述了遼寧建行中間業(yè)務所面臨的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢;綜合上述問題及成因分析、SW