中國(guó)銀行甘肅分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際化、全球化的趨勢(shì)，以及金融業(yè)自由化程度的提高，金融同業(yè)及市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，傳統(tǒng)商業(yè)銀行的收入及利潤(rùn)構(gòu)成較之以往也在朝著多元化的方向發(fā)展。因此商業(yè)銀行僅依靠傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債盈利模式已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，必須大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，只有這樣才能使商業(yè)銀行適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。然而，中間業(yè)務(wù)較之傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，存在著諸多問(wèn)題。如何妥善解決中間業(yè)務(wù)在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善發(fā)展機(jī)制

2、，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)健康高速發(fā)展，已然成為所有銀行業(yè)必須面對(duì)的課題。在同業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)之下，中國(guó)銀行甘肅分行在中間業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題和存在的缺點(diǎn)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)：相關(guān)產(chǎn)品種類(lèi)較少、業(yè)務(wù)量偏小、客戶基礎(chǔ)薄弱；重點(diǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度不夠；中間業(yè)務(wù)專業(yè)人才匱乏，缺乏創(chuàng)新；產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管控水平不足等問(wèn)題已日益暴露出來(lái)。
　　因此如何解決這些問(wèn)題就顯得愈發(fā)重要。本文針對(duì)中國(guó)銀行甘肅分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、及其與同業(yè)及境外銀行的比較存在的

3、問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題分為七個(gè)部分具體分析，結(jié)合中行甘肅分行的具體情況，提出了中間業(yè)務(wù)發(fā)展的基本策略，并為實(shí)現(xiàn)這些發(fā)展策略提出了具體的解決措施。本文利用商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論、SWOT分析法、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用定性和定量分析相結(jié)合的方法從中行甘肅分行中間業(yè)務(wù)內(nèi)外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。運(yùn)用理論分析和比較分析等方法，詳細(xì)分析中行甘肅分行在中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提出解決的辦法和途徑。研究和解決中行甘肅分