2016年中級經(jīng)濟師考試工商管理章節(jié)講義整理歸納

1、2016年中級經(jīng)濟師考試工商管理章節(jié)講義年中級經(jīng)濟師考試工商管理章節(jié)講義第一章●企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的方法●企業(yè)戰(zhàn)略的制定●企業(yè)戰(zhàn)略的實施●企業(yè)戰(zhàn)略的控制一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的方法一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的方法(一)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次戰(zhàn)略的定義：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征企業(yè)戰(zhàn)略的特征(1)全局性與復(fù)雜性企業(yè)整體復(fù)雜的系統(tǒng)工程(2)穩(wěn)定性與動態(tài)性長期執(zhí)行環(huán)境變

2、化時需要進行調(diào)整(3)收益性與風(fēng)險性完成目標環(huán)境變化會帶來風(fēng)險2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次企業(yè)戰(zhàn)略的層次(掌握掌握)企業(yè)戰(zhàn)略一般可以劃分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略。企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱企業(yè)總體戰(zhàn)略決定和揭示企業(yè)的使命和目標企業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重點是改進一個使命。二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定愿景●愿景概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。

3、明確界定了企業(yè)在未來社會范圍里是什么樣子，是企業(yè)長期發(fā)展需要實現(xiàn)的目標?！窕卮稹拔沂钦l”●愿景包括兩部分：（1）核心信仰（核心價值觀和核心使命）；（2）未來前景使命●說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則。表明的是企業(yè)在社會經(jīng)濟中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當?shù)慕巧拓?zé)任●回答“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”●使命的定位：（1）企業(yè)生存目的的定位（滿足市場某種需求）；（2）企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位（企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性的認識）；（3）企業(yè)形