港工公司面對洋山深水港工程的戰(zhàn)略研究.pdf

1、上海正在加快國際航運中心的建設(shè)，要真正成為國際航運中心，必須擁有深水港，而經(jīng)過多年的考證上海地區(qū)所有的岸線均無法滿足-15米水深的需要，遠(yuǎn)離大陸30公里的洋山島成了必然的選擇。作為上海國際航運中心關(guān)鍵工程的洋山深水港工程現(xiàn)已經(jīng)啟動，倍受世人注目。面對這一浩大的世紀(jì)工程，市場中的各有關(guān)行業(yè)、企業(yè)均以非常積極并務(wù)實的舉措，積極參與競爭。國內(nèi)各路筑港大軍紛至沓來。 作為港口建設(shè)市場上的一支生力軍一港工公司是一家具有50年的歷史國有中型

2、建筑施工企業(yè)，過去曾經(jīng)在上海港口建設(shè)中取得過一系列較為輝煌的成績。如今面對洋山這一世紀(jì)工程，港工公司應(yīng)如何定位，如何迎接異常激烈的市場競爭，已是不可回避的問題。抓住洋山這一千載難逢的機遇公司就有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，反之將永遠(yuǎn)淪為二流的施工企業(yè)。 洋山工程將是港工公司發(fā)展的里程碑，公司在參與洋山工程建設(shè)中的戰(zhàn)略定位和競爭策略將對未來公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位有著極為重要的意義和深遠(yuǎn)的影響，因此通過準(zhǔn)確界定公司的洋山戰(zhàn)略，有助于獲得公司未來

3、發(fā)展戰(zhàn)略的正確前進(jìn)方向。 基于上述思想，本文研究以洋山深水港工程為背景，以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論框架為依托，采用調(diào)查與統(tǒng)計、主觀與客觀相結(jié)合以及系統(tǒng)分析等研究方法，對港工公司面對洋山深水港的戰(zhàn)略問題進(jìn)行了有意的探索和分析，主要內(nèi)容如下： (1)系統(tǒng)地闡述了洋山工程的背景和港工公司制定面對洋山工程戰(zhàn)略的重大意義； (2)在充分研究分析港工公司面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部戰(zhàn)略性資源的基礎(chǔ)上，對其自身的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入

4、地分析；對其外部的機會和威脅進(jìn)行了監(jiān)測、評估；為公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略定位提供有力的依據(jù)； (3)本文在較為全面地分析了洋山工程情況后制訂出了港工公司面向洋山深水港的戰(zhàn)略定位和發(fā)展戰(zhàn)略的總體定位，本文還對發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵問題港工公司的核心競爭力作了較為全面、深入的研究； (4)文章的最后部分，給出了港工公司的未來的改制方案，并對方案逐一進(jìn)行了分析，為今后港工公司更深層次的改革奠定了基礎(chǔ)，以期企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 總