營(yíng)口港物流公司聯(lián)盟戰(zhàn)略研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來(lái)，為了應(yīng)對(duì)技術(shù)高速發(fā)展和資本、生產(chǎn)和知識(shí)高度國(guó)際化得雙重壓力，大量的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟不斷出現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟這種企業(yè)間合作競(jìng)爭(zhēng)組織，成為企業(yè)降低成本、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、保持靈活性和充分利用外部資源得有效工具。 營(yíng)口港物流公司成立僅三年，公司在營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)的正確指導(dǎo)下，發(fā)展迅猛，管理規(guī)范，已經(jīng)逐步作好內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)與管理。但公司的利潤(rùn)源泉過(guò)于單一，只能在港口裝卸作業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)、加工等方面獲得收入，沒(méi)有其他更好的降低綜合成本的方法，所

2、以非常有必要進(jìn)行企業(yè)下一步的戰(zhàn)略研究。營(yíng)口港物流公司制定聯(lián)盟戰(zhàn)略就是一項(xiàng)應(yīng)對(duì)港口物流企業(yè)發(fā)展的好戰(zhàn)略，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效措施。 本文在對(duì)聯(lián)盟戰(zhàn)略理論研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)營(yíng)口港物流公司的外部環(huán)境行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析，找出公司的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)與優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，運(yùn)用SWOT矩陣分析方法，提出了營(yíng)口港物流公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略即聯(lián)盟戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略的實(shí)施與保障的措施。 本論文共包括五個(gè)部分。第一部分簡(jiǎn)要說(shuō)明了論文的選題背景和研究思路；