供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)防范.pdf

1、在如今現(xiàn)代化的管理模式下,一個(gè)整體的供應(yīng)鏈系統(tǒng)通常都是由上百個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)組成.在這種形勢(shì)下,如果供應(yīng)鏈上的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)缺乏合作,都只致力于使該企業(yè)的效益達(dá)到最大化,則勢(shì)必會(huì)影響整條供應(yīng)鏈的競爭力.如何使供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的效率和效益都達(dá)到最優(yōu),是當(dāng)今理論界和各企業(yè)家都很關(guān)心的熱門話題.因此,如何對(duì)供應(yīng)鏈上的合作伙伴進(jìn)行有效的選擇、評(píng)估并對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,具有十分重要的意義.該文結(jié)合前人的研究成果,闡述了基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)集

2、成模式,選擇伙伴的原則、步驟,合作伙伴的評(píng)估指標(biāo)體系及方法,以及防范合作風(fēng)險(xiǎn)的方法及模型,并在文章的最后給出了實(shí)證分析籍以佐證該文的結(jié)論.在該文的第二章,針對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴的特征,具體闡述了供應(yīng)鏈合作伙伴的涵義,合作的模式及選擇方法.在該文的第三章,運(yùn)用作業(yè)成本法、粗集理論及交易成本理論等多種定量分析工具對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)估選擇,建立了具體的數(shù)量模型和可供參考的指標(biāo)體系,并利用博弈論分析了供應(yīng)鏈間戰(zhàn)略合作伙伴之間的關(guān)系,從而為降低整條

3、鏈上的成本提供了理念依據(jù).在該文的第四章,從委托代理機(jī)制的角度探討了供應(yīng)鏈企業(yè)由于信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題,并建立了激勵(lì)約束模型,分析如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化.論文還從資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的角度提出戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)模式選擇模型,用因子分析法、博弈論以及AHP矩陣等方法進(jìn)行分析,提出了各個(gè)合作期間的利潤分配方法及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟中可能存在的質(zhì)量、資源、道德等風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)給出了較好的解決方法.最后,在該文的第五章