供應(yīng)鏈合作伙伴選擇研究.pdf

1、在當(dāng)今的國際競爭環(huán)境下,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭.制造企業(yè)如何以自身為核心,構(gòu)建適合該企業(yè)的供應(yīng)鏈,選擇適合該企業(yè)的合作伙伴己成為其不得不思考的問題.正是于此,該文提出了一個集成供應(yīng)商和分銷商的供應(yīng)鏈聯(lián)盟合作伙伴選擇模型,并據(jù)此提出供應(yīng)鏈伙伴選擇的新方法——基于模糊層次分析法和遺傳算法的兩階段供應(yīng)鏈伙伴選擇方法,為實施供應(yīng)鏈管理一體化和合理選擇供應(yīng)鏈合作伙伴提供借鑒.首先,該文分析了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈合作伙伴理論

2、,以此作為后續(xù)供應(yīng)鏈伙伴選擇模型和方法的背景.接著,該文為供應(yīng)商和分銷商的選擇分別建立了全面、詳細(xì)的評價指標(biāo)體系,并給出了評價指標(biāo)值的定量計算方法,對定性指標(biāo)則給出了進(jìn)行量化的方法.然后,分析了供應(yīng)鏈聯(lián)盟合作伙伴選擇的實質(zhì)——即在特定環(huán)境下的多目標(biāo)決策優(yōu)化問題,提出了供應(yīng)鏈合作伙伴集成選擇模型,建立了基于模糊層次分析法和遺傳算法的兩階段伙伴集成選擇方法.最后,通過實證分析,用算例詳細(xì)介紹方法的應(yīng)用和演算過程,并驗證了算法的有效性和可行性