企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化，信息技術(shù)和通信技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)也要面對(duì)全球企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)顧客需求多樣化、個(gè)性化及對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和交貨期越來越短的要求，由于企業(yè)的資源有限，單個(gè)企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈、快速多變的市場(chǎng)環(huán)境中靠自己的能力將產(chǎn)品快速的推向市場(chǎng)滿足客戶的需求。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)必須專注于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把自己的資源集中于核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)這方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)把自己的非核心業(yè)務(wù)外包給其他

2、企業(yè)，以取得整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷哂歇?dú)特核心能力的企業(yè)、研究所、個(gè)人等在不涉及所有權(quán)的前提下為了贏得某一市場(chǎng)機(jī)遇而接成的非永久性企業(yè)聯(lián)合體。它是企業(yè)之間合作的一種形式。它是利用信息網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的合作，突破了時(shí)間和空間的限制，使企業(yè)可以在很大的范圍內(nèi)利用其它企業(yè)的資源和核心能力，共同抓住市場(chǎng)機(jī)遇。供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵是選擇合適的合作伙伴以及保持良好的運(yùn)作情況，因此供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇研究就顯得很重要了。 本文首先

3、介紹一下選題情況，然后對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景以及供應(yīng)鏈管理的概念進(jìn)行了闡述。供應(yīng)鏈成員都應(yīng)具有獨(dú)特的核心能力，因此對(duì)合作伙伴的核心能力進(jìn)行定性與定量識(shí)別就十分必要，這是本文第三部分的研究?jī)?nèi)容。首先利用一個(gè)定性的方法對(duì)合作伙伴的核心能力進(jìn)行初步識(shí)別，然后在此基礎(chǔ)上運(yùn)用一個(gè)供應(yīng)鏈中伙伴核心能力的定量識(shí)別——模糊聚類法來確定合作伙伴的核心能力，從而選擇具有核心能力的合作伙伴。第四部分重點(diǎn)闡述了如何選擇供應(yīng)鏈合作伙伴，這里主要是應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)中的模糊