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文檔簡介
1、新手ITMC營銷沙盤技巧分享在沙盤對抗中,我作為公司的CEO,不僅要管理整個公司的決策,同時也管理公司的產(chǎn)品的生產(chǎn),經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫的全過程,尤其是對生產(chǎn)線投資有了全面的認識。從中感受到了成功,也感受到了失誤帶來的苦果,現(xiàn)在簡單談一下作為是CEO的心得體會。一開始先購買市場分析,第一季度只買南部,第一季度不用開發(fā)顧客。做excel表格具體致每年每季度,關注產(chǎn)品的流行周期,市場需求量波動率。如果做直銷和批發(fā)一定要ISO
2、認證,但是零售的話可以不用考慮。接下來開拓市場,更具自己的定位開拓,建議是前三個市場一定要開。直銷。投標的時候,一次性選擇購買的標書,投標價格不能高于訂單要求的市場最高價格,成交規(guī)則為成交。第一年投標的價格一般都是成本價左右,不虧就行,第一年主要是甩貨,第二年第三年的直銷利潤高。后兩年價格隨自己的企業(yè)綜合指數(shù)適當?shù)耐?,有的小組后期企業(yè)綜合指數(shù)太低,可以放棄直銷,有的小組企業(yè)綜合指數(shù)很高,價格可以適當調(diào)高,否則會爆單,如果訂單未及時交貨,
3、定金沒了不止還會交違約金,面臨破產(chǎn)。就規(guī)劃好生產(chǎn)的產(chǎn)品要幾條線,就不需要轉產(chǎn)了,那么就建議是全自動。原材料采購:R1R2提前一個季度R3R4提前兩個季度,第一季度就該全部采購??梢宰约焊鶕?jù)產(chǎn)品需求列表格更清晰。購買50個產(chǎn)品可以拖延一個賬期,100個可以拖延兩個賬期,150可以拖延三個賬期,200可以拖延四個賬期。添加產(chǎn)品型號可以根據(jù)產(chǎn)品的流行周期,如果你針對的人群是沖動型人群就要注意產(chǎn)品的流行周期。還有零售商的敏感度零售商:六類人群習
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