2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1、設(shè)備維修體制簡介、設(shè)備維修體制簡介①事后維修事后維修BMBM(BreakdownBreakdownMaintenanceMaintenance)這是最早期的維修方式,即出了故障再修,不壞不修。②預(yù)防維修--預(yù)防維修--PMPM(PreventivePreventiveMaintananceMaintanance)這是以檢查為基礎(chǔ)的維修,利用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)對設(shè)備進行預(yù)測,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,分

2、定期維修和預(yù)知維修兩種方式。③改善維修--改善維修--CMCM(CrectiveCrectiveMaintananceMaintanance)改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術(shù),改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足,提高設(shè)備的先進性、可靠性及維修性,提高設(shè)備的利用率。④維修預(yù)防--維修預(yù)防--MPMP(MaintenanceMaintenancePreventionPrevention)維修預(yù)防實際就是可維修性設(shè)計,提倡在設(shè)計階段就認(rèn)真考

3、慮設(shè)備的可靠性和維修性問題。從設(shè)計、生產(chǎn)上提高設(shè)備素質(zhì),從根本上防止故障和事故的發(fā)生,減少和避免維修。⑤生產(chǎn)維修--生產(chǎn)維修--PMPM(ProductiveProductiveMaintenanceMaintenance)是一種以生產(chǎn)為中心,為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。對不重要的設(shè)備仍然實行事后維修,對重要設(shè)備則實行預(yù)防維修,同時在修理中對設(shè)備進行改善維修,設(shè)備選型或自行開發(fā)設(shè)備時則注重設(shè)備的維修性(

4、維修預(yù)防)。2、什么叫、什么叫TPMTPM(TotalTotalProductiveProductiveMaintenanceMaintenance)2.1什么是TPM?TPM的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達到最優(yōu)。TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上,同時也吸收了英國設(shè)備綜合

5、工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中里群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動,提高設(shè)備的全面性能。2.2TPEM:TotalProductiveEquipmentManagement6、推行、推行TPMTPM的要素的要素推行TPM要從三大要素上下功夫,這三大要素是:①提高工作技能:不管是操作工,還是設(shè)備工程師,都要努力提高工作技能,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話。②改進精神面貌:精神

6、面貌好,才能形成好的團隊,共同促進,共同提高。③改善操作環(huán)境:通過5S等活動,使操作環(huán)境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故。現(xiàn)場整潔,物料、工具等分門別類擺放,也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短。7、TPMTPM開展步驟開展步驟開展TPM不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特別是工廠領(lǐng)導(dǎo)層的支持。具體開展過程可分為三個階段,10個具體步驟(見表一)。表一TPM開展過程階段步驟主要內(nèi)容1、TPM引進宣傳和人員培訓(xùn)

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