國有企業(yè)投資主體多元化改革研究.pdf

1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要.對于大多數(shù)國有企業(yè)而言,建立公司制度,進(jìn)行公司化改造,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容.而公司制度的關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)投資主體多元化.從某種意義上講,沒有投資主體多元化,就沒有真正意義上的規(guī)范化公司.然而,從國有企業(yè)改革中投資主體多元化這一情況來看,在現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)中,中央抓的100家企業(yè),只有17家改造成了投資主體多元化的股份有限公司和有限責(zé)任公司,80％以上的企業(yè)改

2、造成了國有獨(dú)資公司.在地方選擇的2343家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)中,改造成為股份有限公司有限責(zé)任公司的企業(yè)占46％,改造成為國有獨(dú)資企業(yè)的占39％.從上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)看,1998年國家股占34％以上,公有股(國家股、法人股)占絕對多數(shù)達(dá)62％以上,不能流通的股份達(dá)到66％以上.針對中國企業(yè)國有獨(dú)資偏多,股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡,股權(quán)的流動性差的現(xiàn)實(shí),該文提出了積極引入競爭機(jī)制,加快國有企業(yè)股份制改造;通過市場和政策引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)國有大中型企業(yè)投資主體多