xx績效考核制度 文檔_第1頁
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文檔簡介

1、XX公司公司2012年獎勵制度含特殊人才引進和重大貢獻獎年獎勵制度含特殊人才引進和重大貢獻獎市場部1、一年內個人簽單80萬元獎勵800元2、一年內個人簽單100萬元獎勵2000元3、一年內個人簽單180萬元獎勵10800元4、一年內個人簽單200萬元獎勵14000元設計部1、一年內個人簽單160萬元獎勵4800元2、一年內個人簽單180萬元獎勵6300元3、一年內個人簽單200萬元獎勵8000元工程部1、每個工程增減項品抵后減項不得超過

2、3%2、全年客戶轉介紹客戶不得低于10戶3、全年客戶贈送錦旗不得低于15面4、全年客戶投訴不超過5次5、全年延期工程不超過3個6、文明施工、工地形象達標率100%7、全年無一例安全事故發(fā)生如全面完成以上指標公司獎勵5000元,達到以上6項獎勵4000元,達到5項獎勵3000元,達到4項獎勵2000元,達到3項獎勵1000元,3項以下不予獎勵。1、負責協(xié)調報送工商、稅務、銀行、總公司等相關職能部門報表資料,全年無一例遲報、錯報。2、負責分

3、公司收、支票據(jù)、材料申購審核,庫存物質盤查,債權債務督辦,員工工資準確計算按時發(fā)放,全年無一例工人或者員工向公司討要工資事件3、遵守財務結算制度和現(xiàn)金管理制度,嚴格控制現(xiàn)金支出,保證現(xiàn)金收付的合法性和正確性,全年無一例呆帳、壞帳。4、出納應隨時做到賬款、賬帳、賬表相符,做好用款計劃,即時調、繳現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不得超過公司核定的限額。禁止白條抵庫和挪用公款。5、店面整潔度高,全年無客戶投訴員工工作態(tài)度惡劣,員工之間團結互助,全年無打架斗毆事

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