版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、七成多、八成少,九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的話,其實頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了這么多年施工,還是很有些體會,當(dāng)是拋磚引玉吧??戳嗽S多朋友的帖子,感覺論壇里年輕人多,可能有人要問了:你在倚老賣老吧,你有多大?我沒有多大,但我在施工單位呆了十五年,有些朋友干建筑這行剛兩三年,所談的施工經(jīng)驗實在不敢茍同。我參加工作的時候,因為我們單位是部屬企業(yè),那時還有點(diǎn)計劃經(jīng)濟(jì)的味道,當(dāng)時正干一國家重點(diǎn)工程,工程任務(wù)是上級指派的,沒有監(jiān)理,有的只是甲方基建指揮部,當(dāng)時大
2、學(xué)生到單位先得下班組勞動一年,叫見習(xí)期,一年期滿單位才算正式接收,聽說老大學(xué)生(大約六幾年畢業(yè)的)當(dāng)初在班組要干三五年,那時單位的工人全是職工,沒有農(nóng)民工,技術(shù)力量也很強(qiáng)。再后來系統(tǒng)內(nèi)工程少了,大約93年吧,企業(yè)開始走向市場,從原來的“皇帝的女兒不愁嫁”到現(xiàn)在“僧多粥少”的建筑市場大形勢。象99%的施工企業(yè)一樣經(jīng)歷了低谷,由于國營老企業(yè)共同的包袱重、體制老化等原因,幾近宣告破產(chǎn),近幾年通過改制又逐步向好的趨勢發(fā)展。好了。不羅嗦了,談我的
3、一些施工體會與大家共同學(xué)習(xí)。技術(shù)員在工地該干些啥?對于技術(shù)員來說,起碼要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣,做好記錄腿勤就是多跑路,現(xiàn)場,監(jiān)理,還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里,首先做好傳話筒,然后再談干工作。嘴勤就是多說,跟下邊交底,向領(lǐng)導(dǎo)匯報前一段有兩個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘(我們那時國家包分配,你別無選擇,現(xiàn)在得自己找單位,不過有利也有弊),他們信心很大同時又很實際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干
4、好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張。問我技術(shù)員在工地該干些啥時,我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。先說放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后,技術(shù)員要掌握吊線墜
5、的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點(diǎn)高差較大時,一般量斜距、測兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點(diǎn):先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核。測量放線在施工時尤其重要,你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大
6、的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì),更科學(xué)。現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果
7、匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?”隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會??纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為
8、自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ),你的辛苦和付出會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話我常給下邊人講:不要急于出成績,埋下頭來干工作。鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術(shù)工作,就首先要自
9、我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時可以倚小賣小。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段.施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題,反而因為喝酒往往壞事。你可以想想,不說你酒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二手房買賣——一個老業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗談
- 一個外企人力資源總監(jiān)經(jīng)驗談
- 甲方現(xiàn)場技術(shù)人員如何管理工程經(jīng)驗談
- 經(jīng)驗談一個工程師對于電源運(yùn)放的“自白書”
- 一建考試經(jīng)驗談
- 復(fù)試經(jīng)驗談
- 學(xué)習(xí)經(jīng)驗談
- 一個老業(yè)務(wù)員積累的行銷經(jīng)驗
- 一個老貨代業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗
- 自制腸粉經(jīng)驗談
- 寶寶用品經(jīng)驗談
- 婚禮攝像經(jīng)驗談
- 成功經(jīng)驗談
- jlpt一級個人經(jīng)驗談
- 跟進(jìn)客戶經(jīng)驗談
- 法碩經(jīng)驗談
- 期貨老將經(jīng)驗談
- 風(fēng)光攝影經(jīng)驗談再來一次
- 《裝修家裝經(jīng)驗談》
- 中考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)經(jīng)驗談
評論
0/150
提交評論