中華轎車市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文研究中華轎車市場營銷戰(zhàn)略，圍繞中華轎車的競爭戰(zhàn)略為中心，具體探討了中華轎車的產(chǎn)品策略，價格策略，營銷渠道策略，促銷策略以及售后服務策略等方面的問題。 本文以目標市場營銷理論(STP)作為研究的理論基礎，主要采用規(guī)范與實證相結(jié)合的研究方法。在具體的研究中，運用對比分析、SWOT分析，營銷組合理論(4Ps)等工具，對中華轎車市場營銷戰(zhàn)略展開研究。 本文以先宏觀，后微觀的順序確立了研究思路。第一節(jié)對我國轎車市場的外部宏觀環(huán)

2、境進行分析，重點放在國家經(jīng)濟發(fā)展及相關產(chǎn)業(yè)政策上。第二節(jié)對我國轎車的市場需求狀況進行了分析，側(cè)重于中高檔轎車市場的需求，并且對國內(nèi)主要轎車廠商市場發(fā)展狀況及國內(nèi)轎車市場消費特征進行了闡述。接著，本文深入分析了中華轎車的市場競爭狀況，討論了中華轎車的市場營銷戰(zhàn)略。然后對中華轎車的產(chǎn)品策略，價格策略，營銷渠道策略，促銷策略，售后服務策略進行了深入細致的分析。 本文的基本觀點是，在中國，中高檔轎車市場經(jīng)過短短的兩三年發(fā)展，已經(jīng)成為了一

3、個近乎于完全的競爭市場。作為中高檔轎車的中華轎車有極好的市場發(fā)展前景。但是，極好的市場前景并不能保證中華轎車就能最后取得市場領先地位。面對激烈的市場競爭，中華轎車必須強化市場營銷觀念，加強市場營銷工作，方可在眾多品牌的市場角逐中勝出。 基于這樣的認識，本文對中華轎車的市場營銷提出建議，包括：培養(yǎng)品牌忠誠度，整合營銷渠道，建立完善的CRM系統(tǒng)，服務創(chuàng)新，電子商務應用以及協(xié)同營銷。 本文試圖在如下方面有所突破： 1.