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1、看材料寫文章材料一:阿基米德是古希臘數(shù)學(xué)家、力學(xué)家。在他75歲德時候,一天蹲在地上看他畫德幾何圖形,殘暴德羅馬士兵闖進(jìn)來,拔出了利劍。阿基米德坦然說:“等一下殺我的頭,給我一會兒工夫,讓我把幾條定理證完,不能給后人留下不完整的定理呵!”可是羅馬士兵的劍已經(jīng)砍下,阿基米德大叫:“我還沒完成——”便離開了人世。材料二:瑞典化學(xué)家諾貝爾,經(jīng)無數(shù)次失敗后,終于成功地發(fā)明了黃色炸藥。在進(jìn)行最后一次火藥制作實驗時,火藥爆炸了。他從爆炸的火與硝煙中跑
2、出來,全身多處都流著鮮血,而他卻高興地大呼:“我成功了!”材料三:居里夫人成年累月在實驗室里與鐳、釷等發(fā)射性元素打交道。由于長期受到放射性物質(zhì)的照射,居里夫人后來患了惡性貧血而死。她所發(fā)現(xiàn)的放射性元素鐳,曾用來治療癌癥,醫(yī)好了許多病人,而她自己卻死在鐳的手中。根據(jù)材料,寫一篇1200字左右的文章,題型自擬!可貴的犧牲精神可貴的犧牲精神讀了古希臘阿基米德等三則故事,我為之震撼了。這位數(shù)學(xué)家、力學(xué)家,為了證完幾何定理,直到殘暴的羅馬大兵的利
3、劍砍下頭顱,也未放開手中的筆;諾貝爾為發(fā)明黃色炸藥,經(jīng)無數(shù)次失敗后,在最后一次成功大爆炸中,卻全身上下多處受傷流血;居里夫人發(fā)現(xiàn)的放射性元素鐳曾用來治療癌癥,醫(yī)好了好多病人,而她自己卻死在鐳輻射的手中。無數(shù)先輩為人類事業(yè)的犧牲精神深深地震懾了我的靈魂,那種為人類謀求真理、探索科學(xué)的犧牲精神值得年輕一代學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會飛速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高。漸漸的,前人那種為真理、為科學(xué)、為人類事業(yè)犧牲的精神已逐漸被后人淡忘。社會的激烈競爭,商業(yè)
4、的、職業(yè)的,甚至生活上的,各種各樣的相互競爭、相互比拼,其實,更顯得這種犧牲精神的可貴。犧牲精神是永恒的。那是一種無私的奉獻(xiàn)精神。是一種忘我而為他人的付出,是一種不圖回報的精神。正因為人類有了這種精神,才能推動經(jīng)濟(jì)社會、文化、政治的繁榮與發(fā)展,促進(jìn)人際關(guān)系的團(tuán)結(jié)與和諧。曾有人將老師比作園丁辛勤耕耘;比作蠟燭點燃別人燃盡自身。敢于犧牲、甘愿奉獻(xiàn)的精神如滾滾江水,推動著人類社會的迅猛發(fā)展,培育著一代又一代的年輕人。(社會意義)犧牲精神是一種
5、崇高而偉大的精神。為理想、為真理的犧牲是高尚的,讓世人為之敬仰?,F(xiàn)代社會之所以能穩(wěn)步健康發(fā)展,正是因為有了千千萬萬的思想家、發(fā)明家、革命家為理想、為真理、為科學(xué)、為人類事業(yè)發(fā)展而無私奉獻(xiàn)換來的;是無數(shù)革命先烈用生命和熱血換來的。我們應(yīng)當(dāng)珍惜這份來之不易的碩果,學(xué)習(xí)祖輩們這種崇高而偉大的獻(xiàn)身精神,從而武裝頭腦,“強(qiáng)健”身心,不斷鍛煉提升自我素質(zhì),為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(理想意義)積極聽取魏征等諫臣的建議有很大關(guān)系。近一點的,1978年,在
6、結(jié)束十年動亂后,中國的經(jīng)濟(jì)迫切需要復(fù)蘇與發(fā)展,這個時候,國家積極采納了鄧小平提出的“改革開放,走社會主義市場經(jīng)濟(jì)之路”的建議,不到半個世紀(jì)的時間,中國的GDP已經(jīng)躋身于世界前列。試想,如果當(dāng)初再執(zhí)迷于“市場經(jīng)濟(jì)等于資本主義”這樣的教條主義,能有中國今天的發(fā)展成績么?小到個人,大到國家,他人的正確建議都有著十分重要的作用。積極吸納別人的建議利于己,利于企,利于國。因此,不妨放開自己的耳朵,多聽聽別人的建議吧!!競爭與合作并不是一對“敵對兄
7、弟”,競爭離不開合作。因為有合作才能優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。既競爭又合作,才能突破孤軍奮戰(zhàn)的局限,實現(xiàn)雙贏或多贏。在常人看來,競爭與合作是一對“敵對兄弟”,“一山不容二虎”嘛!這一點被眼下我國葡萄酒市場異常激烈的競爭所印證。從市場之爭到標(biāo)準(zhǔn)之爭,從品牌之爭到原產(chǎn)地命名之爭,在葡萄酒這個不大的領(lǐng)地王國里,刀光劍影,殺聲陣陣,正演繹著一場場悲壯的戰(zhàn)爭。固然,市場經(jīng)濟(jì)條件下,同行競爭在所難免。有不少人認(rèn)為,“同行是冤
8、家”,競爭雙方似乎注定是利益截然對立的“冤家”對頭。競爭就是不能有合作,不是你死,就是我活。同行之間,難道非得勢不兩立、拼個你死我活不可嗎?其實,樹有長短,人分高低,水有清濁,面分丑俊,蕓蕓眾生忙碌在大千世界,他們都離不開競爭與合作。競爭與合作永遠(yuǎn)是緊密相連的一對聯(lián)體兄弟,是兩種不同的人際互動關(guān)系。我們通常說的競爭,是兩個或兩個以上的個人或群體,在某項活動中力爭勝過對方的行為。即雙方爭奪一個目標(biāo),且只有一方得勝,一方失敗。合作是兩個或兩
9、個以上的個人或群體,為實現(xiàn)共同目標(biāo)在某項活動中聯(lián)合協(xié)作的行為。雙方有一致的目標(biāo),而且雙方共享結(jié)果。對于企業(yè)也是如此。物競天擇,優(yōu)勝劣汰不僅是自然界的法則,也是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。競爭才能激發(fā)動力、增強(qiáng)活力,促使企業(yè)不敢稍許懈怠,不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,改善經(jīng)營管理,降低成本,提高質(zhì)量,增加效益。競爭是企業(yè)成長壯大的根本途徑,也是一個行業(yè)能夠健康發(fā)展的前提,搞市場經(jīng)濟(jì)不能沒有競爭。然而,競爭離不開合作。參與合作的企業(yè)將比那些獨行俠式的企業(yè)占有更
10、大的優(yōu)勢。因為有合作才能優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說得好,協(xié)作不僅可提高個人的生產(chǎn)力,并且是“創(chuàng)造一種生產(chǎn)力”,產(chǎn)生一加一大于二的神奇效果。美國可口可樂公司與百事可樂公司曾為了爭市場而展開了半個世紀(jì)的激烈競爭??伤鼈兊母偁幨恰拔幢匾虻箶橙恕薄.?dāng)大家對百事可樂—可口可樂之戰(zhàn)興趣盎然時,雙方都是贏家,因為飲料大戰(zhàn)引起了全球消費(fèi)者對可樂的關(guān)注,大家都來喝可樂。可樂大戰(zhàn)給我們的啟迪是,并非只有“消滅”對手,才是促
11、進(jìn)自身發(fā)展的惟一途徑。在有些情況下,接受對手的存在并善待競爭對手,也同樣能夠促進(jìn)自身的發(fā)展。目前,我國葡萄酒業(yè)東西地區(qū)的競爭逐漸加劇。西部企業(yè)利用價格作為競爭手段以低價進(jìn)攻市場;而東部老品牌企業(yè)利用品牌優(yōu)勢不甘示弱、積極迎戰(zhàn)。在你來我往的激烈市場競爭中出現(xiàn)了“煮酒論英雄”等不和諧的音符,有的企業(yè)使用造謠、誹謗等違法手段去中傷對方,有的不惜付出巨大的代價,“舍命”相拼。同室操戈,相煎何急?在這種殘酷的競爭中肯定沒有贏家。河蚌相爭,漁翁得利
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