事故案例分析2

1、他人的事故我們的教訓常言道，“智者用他人的教訓提醒自己，愚者用自己的鮮血警示他人”，在工作中，我們應當牢固樹立“石頭砸在別人的腳上自己疼”的安全意識，須知一個事故就是一本教材，一個事故就是一間課堂。聰明人把他人的教訓當做自己的財富。他知道見微知著，舉一反三，全面考量自己的管理思路與管理行為，全方位檢查員工的工作行為與各類措施，從他人的教訓當中找到自己管理中的短板，把別人的教訓當成一面明亮的鏡子，認真查找自身的不足，把他人的事故看成一種稀

2、缺的資源，倍加珍惜，充分利用，從中大有收獲；愚蠢的人把他人的教訓當作茶余飯后的談資，或當作與人炫耀的噱頭，抱著看熱鬧的心理和與己無關的態(tài)度漠視這筆“難得的財富”。為此，我們編輯了本煤氣事故案例學習讀本。事故是慘痛的，教訓是深刻的。我們可以看到：違規(guī)進入密閉空間冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者有之；不遵規(guī)程隨意作業(yè)導致事故發(fā)生者有之；不按作業(yè)程序審批擅自作業(yè)導致事故發(fā)生者有之；不知曉設備特性導致事故發(fā)生者有之；不了解工藝變化導致事故發(fā)生者有之；不熟

3、悉周圍環(huán)境導致事故發(fā)生者有之；監(jiān)測儀表發(fā)生故障導致事故發(fā)生者有之；作業(yè)人員心存僥幸導致事故發(fā)生者有之…….物的因素、人的原因，導致了一幕幕人間悲劇。前車之覆，后車之鑒。別人亡羊我補牢，鄰家失火我查灶。把別人的教訓當財富，他人吃“塹”，長我們之“智”。愿我們的員工都是“智者”，愿我們的企業(yè)安全發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！2部的技術人員在放空口處取樣用防爆筒做了爆發(fā)試驗，均未發(fā)現(xiàn)超標現(xiàn)象。檢修人員即用角向磨光機對泄漏點表面做打磨清理，另1人用強力膠加玻

4、璃纖維布在清理后的金屬表面進行粘接。這樣修補了三個漏點后，已是n時多，上午工作結束。下午上班后，大約14時30分，機動廠檢修車間副主任安排6個人分成3組，按照上午的方法進行打磨粘接修補，檢修工作進展正常。17時左右，分廠領導帶領2名車間領導上到柜頂進行檢查。17時20分，爆炸事故發(fā)生。爆炸將煤氣柜鐘罩頂板近13部分炸翻，造成6人落人氣柜內5m多深的水中，3個被沖擊波和氣浪沖到氣柜頂部周邊致傷。6名落水人員中5人溺水死亡，1人受傷。另3人

5、中，1人因燒傷醫(yī)治無效死亡，2人受傷。案例三：三萬煤氣柜爆炸事故關鍵詞鍵詞：氣柜氣囊：氣柜氣囊不合格煤氣不合格煤氣進入氣柜燃爆事故入氣柜燃爆事故事故當天煤氣柜值班人員8點接班后檢查設備和儀表信號，一切正常。當時柜高19m，柜容30000m3，煤氣柜后的3號加壓機運行時出口壓力58kPa，向用戶送出量1.6104ma／h。8時30分對煤氣柜出口取樣化驗，O2體積分數(shù)為l％、CO體積分數(shù)為40%、CO2體積分數(shù)為23.8％，氣柜內煤氣成分在

6、合格范圍內。煤氣柜值班人員接班后通知煉鋼廠要求回收煤氣，但柜高、柜容顯示始終呈下降趨勢，9時25分柜容下降至1.0104m3報警，接著柜高5m的下限報警，為防止活塞著床，值班人員調整煤氣加壓機出口壓力，由5.8kPa降至2.4kPa，煤氣送出量減至6000m3／h，并通過公司總調要求煉鋼廠抓緊回收煤氣，柜容最低達到5000m3。9時33分值班人員看見柜高顯示呈上升趨勢，確認煉鋼廠開始回收煤氣。9時40分當柜容升到8000m3。，值班人員