產(chǎn)品裝配結構改良工作指引

1、產(chǎn)品裝配結構改良工作指引1.目的使工程師在對產(chǎn)品裝結構改良時熟悉產(chǎn)品結構改良的工作過程了解其方法及結構改良時應注意的問題以最快的速度將一款產(chǎn)品裝配結構改良好.2.適用范圍適用于改模工程部對產(chǎn)品裝配結構改良過程的控制.3.過程及要求3.1收到新產(chǎn)品第一次試模件后要準備好以下資料A.TOOLPLANB.真車相、手辦相C.配件成品圖及傳動系統(tǒng)成品圖D.外購件清單、成品圖及外購件辦E.工模部QC報告F.車仔外形銅公3.2參照真車相、手辦相裝一部

2、完整的車給主管主管將根據(jù)外觀及結構問題寫出初步改模意見.3.3工程師在裝辦過程中應注意以下問題A.配件是否齊全和正確注意啤件是否和ToolPlan相符ToolPlan上的外購件的辦是否齊全.B.配件是否跟成品圖對于有成品圖的配件應對照成品圖檢查不對的地方應做出記號查找原因看是成品圖出錯還是工模做錯.C.配件是否變形對于易變形的件應根據(jù)內(nèi)模做基準架測試變形.對于變形難控制的件要做夾具回形.出改模資料要用未變形的件.D.配件注塑壓鑄質(zhì)量是否

3、有如夾口、批鋒、縮水等現(xiàn)象.E.配件入水位頂針位是否合理是否影響外觀能看到的地方不能看到頂針可用垃圾頂針外觀件裝配后原則上不能看到入水位.F.配件配合情況.G.配件裝配先后是否符合生產(chǎn)部工序要求3.4產(chǎn)品裝配結構改良以裝配一部效果OK的辦為準.在裝辦過程中發(fā)現(xiàn)各種裝配及外觀問題并加以解決根據(jù)主管寫的初步意見和自已裝辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題做一個初步的改模辦初步改模辦應外形和裝配結構OK.對于做辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題應分件逐條做好記錄以便出改模資料

4、時用.3.5將初步改模辦及3.1節(jié)中準備的資料準備好向主管匯報自己對此產(chǎn)品結構改良的想法并征求主管的意見.3.6決定改模方案后根據(jù)做辦時記錄的數(shù)據(jù)正式出改模資料將解決的方案及數(shù)據(jù)記錄在改模資料上。在出改模資料的過程中應注意以下問題：A.外觀件要對真車相與真車相不符時要配合銅公改外形.外觀件的配合虛位應跟回銅公對于有功能的位置動作時不得刮油.B.透明件不噴油位不得燒焊.C.曬紋件燒焊時要特別指出.D.轆距、轆離沙板的距離要與成品圖及真車相

5、片相符.E.電鍍件要加電鍍角及圍框且改模時要電鍍后試效果.F.內(nèi)部件配合位要留足虛位.內(nèi)門板和表板留0.50mm的虛位左右車門窗與車身邊框留0.5mm的虛位.3.7改模資料出好后連一套啤件、裝配OK辦及真車相給主管審核審核OK后資料一式兩份啤件2套及改模辦一齊放工模改模.對有夾口、批鋒、縮水及粘模等需改善或需要改走水的件要用紙貼一啤啤件指明要改善的地方及解決的方法然后和改模資料一齊放工模部改模.3.8改模資料放工模部后工程師要與工模主管

6、交代清楚改模重點及須注意問題并一齊商討改模事宜.在工模改模進行期間工程師每天應到工模部巡查改模情況.3.9改模完成出新件后工程師應對應上次改模資料檢查改模是否有改錯、改漏的情況如有上述情況應書面匯報主管。與此同時工程師應安排裝一部辦給主管以提出新的改模意見.3.10重復以上3.3~3.9點一般改模三次后即安排生產(chǎn)工程試裝并安排鄭箱.對于生產(chǎn)工程試裝所提出的問題應與主管商量解決方法并以書面形式回復生產(chǎn)工程.3.11綜合生產(chǎn)工程、QC意見，