產(chǎn)品生產(chǎn)(轉(zhuǎn)序)工作指引

1、1.1 目的：為了使生產(chǎn)過程中各工序的產(chǎn)品數(shù)量能有效控制，確保生產(chǎn)的順利進行，從而達到 減少在線庫存量和降低生產(chǎn)成本的目的，特制定本程序。1.2 適用范圍：適用于公司生產(chǎn)部各生產(chǎn)工序，采購?fù)鈪f(xié)，成品入庫。3. 0職責：3.1 轉(zhuǎn)序員：負責按照生產(chǎn)計劃進行車間零部件數(shù)量的清點、交接、轉(zhuǎn)序及記錄。負責本小組產(chǎn)品的標識，擺放及產(chǎn)品放置區(qū)環(huán)境的整理。負責對本小組內(nèi)部不合格品的處理及補料欠料事宜的跟蹤。3.2車間組長：負責審核本小組的轉(zhuǎn)序單。4.

2、0內(nèi)容：4.1 產(chǎn)品的標識與擺放：4.1.1 車間所有產(chǎn)品必須按車間的平面圖定置擺放（區(qū)域擺放），高度不得超過1. 5m, 不得占用或阻塞通道，待轉(zhuǎn)序產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)律擺放整齊，盡可能做到定量碼放，產(chǎn)品中嚴 禁混有廢料，各轉(zhuǎn)序產(chǎn)品必須標識清晰。4.1.2 車間所有產(chǎn)品要進行標識，產(chǎn)品標識用《工藝流轉(zhuǎn)單》，并按要求填寫規(guī)范。小 組與小組之間的數(shù)量交接使用《各工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)交單》。4.1.3 產(chǎn)品的實際數(shù)量一定要保證與標識的數(shù)量一致，發(fā)現(xiàn)不符，立即向

3、有關(guān)負責人 或上工序轉(zhuǎn)序員反饋并跟蹤處理。4.2 產(chǎn)品的轉(zhuǎn)序與交接：4.2.1各小組轉(zhuǎn)序由小組定人（包括生產(chǎn)轉(zhuǎn)序員、采購?fù)鈪f(xié)員、物料課成品管理員）進 行數(shù)量交接，其他人員不允許私自轉(zhuǎn)序產(chǎn)品，否則追究當事人責任。特殊情況需夜班轉(zhuǎn) 序的，則由當班組長代為轉(zhuǎn)序，并做好相應(yīng)《各工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)交單》交接記錄。4.2. 2產(chǎn)品交接時,雙方物料員均需在場清點,確保數(shù)量的準確性。4.2.3在轉(zhuǎn)序過程中，大件必須全部清點數(shù)量，小部件可用磅稱確定數(shù)量。交接過程