版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、產(chǎn)品售點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)與管理產(chǎn)品售點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)與管理一、實(shí)現(xiàn)的規(guī)則:(我們的觀點(diǎn)認(rèn)同)寫給理貨與協(xié)銷請記住,好的陳列排面永遠(yuǎn)不是花錢買出來的,而是一天一天擠出來、搶出來的。應(yīng)該說,沒有好的陳列,就不會有好的銷量,陳列排面的好壞和銷量是成正比的。理貨員是公司第一眼睛、第一耳目、往往公司所做的決策都是根據(jù)理貨員反饋的信息做出的,所以,無論任何信息,都必須是真實(shí)的,必須落實(shí)確定的。請記住每個店、每個對方理貨及柜長的嗜好,在必要時別忘了感情性溝通投資,“他
2、們有病時,別忘了送藥”,要知道我們在賣場的工作實(shí)施還得靠他們。請試著和他們處朋友,別管他們是多么的難處,要讓他們記住你。請不要和店內(nèi)任何一個員工發(fā)生不愉快,不管他目前的職位是多低,別忘了,今天的理貨也許就是明天的柜組長、店長。請不斷的告訴對方理貨,我們在其它同規(guī)模的超市銷量都比這好那么一些(哪怕那是假的),如果陳列再好些,銷量就會超過其它店。公司的標(biāo)準(zhǔn)陳列,是我們的目標(biāo),也是陳列的一般要求,所以我們必須按標(biāo)準(zhǔn)陳列去要求,不斷的接近標(biāo)準(zhǔn)陳
3、列。需要說的是,在理貨工作中,沒有什么樣的陳列效果是實(shí)現(xiàn)不了的,關(guān)鍵是你必須保持不斷的熱情與有效的方法。不要擔(dān)心其它產(chǎn)品會擠占我們的排面,只要我們每天比對方多理一次貨,我們的排面就永遠(yuǎn)比別人好。請不斷的向?qū)Ψ嚼碡泦T提出“再給我們一些排面吧”,因?yàn)?,你溝通的越多,要求的越多,可能得到的越多。不要被對方理貨員及店員所感化,覺得他們也是沒辦法,要知道辦法總是想出來的。他們現(xiàn)在做的永遠(yuǎn)不會達(dá)到我們的期望,我們的期望是能做的再好些。我們永遠(yuǎn)代表的
4、是公司的利益,我們要做的就是如何將公司的利益和對方的利益結(jié)合并表現(xiàn)出來。在任何情況下,我們都要對自己的產(chǎn)品有百分之百的信心,不要以對方以“目前銷售不好”所妥協(xié)而不提高陳列狀況,這樣的話,我們的銷量永遠(yuǎn)沒有好的時候,排面將永遠(yuǎn)是差的,對方如果不想提高陳列,他會有一百個讓你認(rèn)同的理由。理貨是個很細(xì)致的工作,也許你一個很小的動作,比如把商品擺正,可能會帶來產(chǎn)品的銷售,產(chǎn)品銷售本身就是一種機(jī)率。二、關(guān)于售點(diǎn)塑造:(考慮部分原因,節(jié)選)一、為什么
5、要進(jìn)行售點(diǎn)塑造概念解釋售點(diǎn):產(chǎn)品銷售的渠道環(huán)境。如:零售店(指向?yàn)橄M(fèi)者)、批發(fā)市場(鋪位(指向?yàn)榱闶奂芭闵蹋?。對于零售環(huán)境:考慮到醬制品的消費(fèi)購買心理因素,售點(diǎn)是本品最終實(shí)現(xiàn)營銷價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是對消費(fèi)者進(jìn)行最后一次的消費(fèi)宣傳溝通,也是消費(fèi)者購買決定與選擇的最后心理影響空間。在公司沒有進(jìn)行大規(guī)模的前期宣傳促銷的狀況下,售點(diǎn)成了與消費(fèi)溝通的主渠道,成了影響消費(fèi)者購買的主因素。在售點(diǎn)中獲得消費(fèi)者的注意,增加銷售機(jī)率在售點(diǎn)產(chǎn)品展示中影響消費(fèi)
6、者的購物心理(售點(diǎn)氣氛)進(jìn)行有效的產(chǎn)品展示與產(chǎn)品宣傳。3陳列寬度根據(jù)品項(xiàng)要求,要求在GSM內(nèi)牌面SKU主力產(chǎn)品》5,SM》3,若品項(xiàng)渠道適應(yīng)低以整體陳列范圍要達(dá)到14。4陳列面(產(chǎn)品序列)①本品產(chǎn)品線:②縱陳列時主推產(chǎn)品:A品及B品系列產(chǎn)品應(yīng)置于中間序列,常用口味放置于購買層及興趣層。③橫陳列時A品及B品系列產(chǎn)品應(yīng)置于購買層或興趣層,常用口味放置于中間序,其它產(chǎn)品置于輔助。④B品系列產(chǎn)品采用縱陳列至上而下為:、、、橫陳列至左而右為:、、
7、、⑤C品采用與A品系列配合陳列,不宜與B品配合陳列。⑥整體陳列產(chǎn)品序按照。⑦整個產(chǎn)品排面中,A品系列應(yīng)占50%以上。⑧在實(shí)際操作中掌握:A品的突出陳列。當(dāng)?shù)剡m應(yīng)產(chǎn)品的突出陳列。6鋪助宣傳:A.貨架板(橫向、縱向)B.跳牌7貨品的陳列要求:(1)貨品的正面以以商標(biāo)與名稱中線為坐標(biāo)線正面直對消費(fèi)者。(2)采用“先放先賣”為原則,日期較長放置前端。(3)遵循整體統(tǒng)一原則,突出強(qiáng)勢品牌為原則,注意勿與本品牌顏色相近或品牌低檔、銷售不佳的產(chǎn)品為鄰
8、。(4)貨架上不得出現(xiàn)漏油及超期產(chǎn)品。(5)對于已陳列整齊的產(chǎn)品可隨機(jī)抽出第一面梯隊(duì)的1-2瓶,避免造成未能消費(fèi)翻看的現(xiàn)象。(6)產(chǎn)品價位牌的放置明晰、整齊、對應(yīng)。(7)如貨架層高度高于產(chǎn)品3個以上,應(yīng)采用階梯形依次陳列。一般能采用2層產(chǎn)品陳列,則用2層產(chǎn)品階梯性陳列。8產(chǎn)品陳列的層距調(diào)動1新品上市時,放置于(1)采用縱陳列適宜將新產(chǎn)品放置于主導(dǎo)產(chǎn)品的左側(cè)。(2)采用橫陳列適宜將新產(chǎn)品放置于興趣層。2高價產(chǎn)品適宜放置形象層3活動產(chǎn)品,放
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 售付匯管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 卷煙零售管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 產(chǎn)品營銷管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 艾美公司EWMI離群點(diǎn)產(chǎn)品探測方案的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 零售企業(yè)商品庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- WinNMS產(chǎn)品注冊管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理平臺的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 無線點(diǎn)餐管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的組合管理
- 售鞋實(shí)體店網(wǎng)上管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 地鐵自動售檢票系統(tǒng)運(yùn)營管理子系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 農(nóng)業(yè)排灌預(yù)付費(fèi)售電管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 產(chǎn)品運(yùn)行周期管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 基于UML的國際零售采購管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 南平電業(yè)局智能售電管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 醫(yī)藥零售企業(yè)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)
- 零售企業(yè)采購信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 零售業(yè)配送中心管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理的分析、設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf
評論
0/150
提交評論