零售企業(yè)商品庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、我國中小企業(yè)規(guī)模和數(shù)量都有跨越式的發(fā)展，同時也面臨著激烈的市場競爭，但想要生存并發(fā)展下去必須制定完善合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略。目前，零售企業(yè)將降低成本的焦點已經(jīng)越來越多的集中到了商品庫存管理上，希望通過科學的商品庫存管理使企業(yè)注入新的活力，增強企業(yè)的競爭能力。因此如何提高庫存效率從而提高企業(yè)競爭力是當前我國零售企業(yè)的工作重心，搞好商品庫存管理無疑是其關(guān)鍵所在。
　　管理專家說，庫存是萬惡之首。庫存占用了大量的流動資金，影響著企

2、業(yè)的資金運轉(zhuǎn)效率，掩蓋了企業(yè)的隱患。一旦庫存水平下降，掩蓋的問題開始顯露，企業(yè)將陷入困境。對于多數(shù)企業(yè)來講，庫存管理作為經(jīng)營管理的重要組成部分，其成功的關(guān)鍵在于庫存管理體系建立的科學性，庫存控制體系設(shè)計是建立現(xiàn)代企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的核心之一。如何設(shè)計和建立一套科學的、符合中國國情以及適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的庫存管理系統(tǒng)，對商業(yè)零售企業(yè)特別是剛剛起步的私營企業(yè)來說，是一個全新而重大的課題。而對于小型超市企業(yè)而言，其庫存又因低效率的信息傳遞系統(tǒng)

3、問題、不準確的交貨狀態(tài)、忽視不確定性對庫存的影響、策略簡單化等特點，使庫存管理更加難以進行。
　　本文第一部分對當前國內(nèi)超市的庫存管理現(xiàn)狀，國內(nèi)和未來發(fā)展趨勢進行了闡述和分析，并簡要說明了課題研究的基本思路、主要內(nèi)容與關(guān)鍵問題。第二部分主要分析了國內(nèi)小型超市的特征及對庫存管理的影響，小型超市庫存管理存在的問題和國內(nèi)小型超市庫存管理狀況，提出了課題研究的問題。第三部分通過對庫存管理理論的研究及小企業(yè)庫存管理特點，提出了基于小型超市的