人事行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書

1、崗位說(shuō)明書崗位說(shuō)明書崗位名稱人事行政經(jīng)理隸屬部門人事行政部崗位編號(hào)001直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人事行政專員制定部門人事行政部工作綜述負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室與各部門工作的銜接、上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊的工作規(guī)劃、建設(shè)和具體的執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司行政后勤方面的全面管理工作；負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部的工作配合和對(duì)接。崗位職責(zé)人事工作內(nèi)容1、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包括招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)、薪酬福利、企業(yè)文化建設(shè)和員工發(fā)展等體系的全

2、面建設(shè)），制定和完善公司行政管理制度和人力資源管理制度；2、制定崗位說(shuō)明書，貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合；3、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、篩選面試、錄用、合同簽訂、建檔、轉(zhuǎn)正、辭退、離職、調(diào)動(dòng)、考核等人事系列化基礎(chǔ)的執(zhí)行和管理工作；4、對(duì)公司人力資源和行政管理成本進(jìn)行分析、預(yù)算和控制，并實(shí)時(shí)進(jìn)行整改；5、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織員工的培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)工作流程化系統(tǒng)化；6、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建

3、議、和人才梯隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行和管理；7、員工入職定薪、員工考勤的管理及與財(cái)務(wù)的銜接工作；8、辦理員工醫(yī)社保登記及增減員工作；行政工作內(nèi)容1、完善行政管理所需要的流程與表單、推動(dòng)落實(shí)公司各部門管理的系統(tǒng)建設(shè)工作；2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)與管理，辦公場(chǎng)所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理；3、公司證照的年審、換證、變更和保存；4、公司各類合同、檔案資料及證照的整理、記錄、保存、歸類和管理；5、公司用印制度的擬定