人力資源&行政經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、1人力資源行政經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱職務(wù)名稱：人力資源行政經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：職務(wù)編號(hào)：LNHR001直屬上級(jí)直屬上級(jí)：行政總監(jiān)所屬部門所屬部門：人力資源行政部工資級(jí)別：工資級(jí)別：直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)：12崗位目的：崗位目的：編制并實(shí)施李寧公司人力資源規(guī)劃，健全人力資源管理體系工作內(nèi)容工作內(nèi)容：1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源規(guī)劃；2建立健全公司人力資源管理制度；3）提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議；4）組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員

2、工考核；5）制定員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；6）編制薪酬計(jì)劃，審核各部門的分配方案；7）制定公司的年度招聘計(jì)劃；8）完成公司行政管理工作；9）參與公司規(guī)章制度的制定和修訂；10）完成上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限與責(zé)任：1權(quán)限：1）公司規(guī)章制度調(diào)整的建議權(quán)；2）本部門員工的任免權(quán)及工作監(jiān)督權(quán)；3）各部門薪酬分配方案的審核權(quán)。2責(zé)任：1）對(duì)公司的人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)；2）對(duì)公司培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)；3）對(duì)公司的薪酬

3、設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)；4）對(duì)提交的公司年度招聘計(jì)劃負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式與上級(jí)的溝通方式：接受來(lái)自行政總監(jiān)的方向性指導(dǎo)同級(jí)溝通同級(jí)溝通：向信息發(fā)展部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部等部門經(jīng)理提供建議及協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)：給予行政主管、人力資源專員、培訓(xùn)專員、秘書(shū)等工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重1新員工招聘報(bào)告100分20%2員工培訓(xùn)報(bào)告100分25%23人力資源制度建立與規(guī)范報(bào)告