人力資源管理中的風(fēng)險管理

1、成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)論文人力資源管理中的風(fēng)險管理學(xué)生姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師：專業(yè)：重慶大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院二O一一年六月重慶大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)設(shè)計（論文）目錄摘要...........................................................................................................................................

2、.....I一導(dǎo)論.................................................................................................................................................51.1研究背景..........................................................

3、.......................................................................51.2研究目的................................................................................................................................5二人力資源管理及風(fēng)險管理

4、概述.....................................................................................................72.1人力資源管理概述.........................................................................................................

5、........72.1.1人力資源的定義........................................................................................................72.1.2人力資源管理的定義................................................................................

6、................72.2人力資源風(fēng)險管理概述.........................................................................................................82.2.1風(fēng)險的含義..........................................................................

7、.....................................82.2.2人力資源風(fēng)險管理的內(nèi)涵.......................................................................................82.2.3人力資源風(fēng)險管理的特點..............................................................

8、.........................8三企業(yè)人力資源風(fēng)險識別企業(yè)人力資源風(fēng)險識別...............................................................................................................103.1人力資源風(fēng)險分類.................................................

9、.............................................................103.1.1從人力資源管理全過程的角度劃分.....................................................................103.1.2按風(fēng)險損失中人身傷害與否劃分...............................................

10、..........................103.1.3按造成風(fēng)險損失時人力資源的動機(jī)劃分.............................................................113.1.4按企業(yè)中的職能劃分.............................................................................................

11、113.2人力資源風(fēng)險識別方法......................................................................................................113.2.1收集歷史資料..........................................................................................

12、...............113.2.2實地調(diào)查.................................................................................................................113.2.3整理資料......................................................................

13、...........................................123.2.4專家評議.................................................................................................................123.2.5出具報告..........................................

14、.......................................................................12四企業(yè)人力資源風(fēng)險評估...............................................................................................................134.1企業(yè)人力資源風(fēng)險評估概念........

15、......................................................................................134.2企業(yè)人力資源風(fēng)險評估模糊方法......................................................................................134.3企業(yè)人力資源風(fēng)險評估步驟............

16、..................................................................................13五企業(yè)人力資源風(fēng)險防范...............................................................................................................155.1招聘風(fēng)險管理...

17、...................................................................................................................155.1.1為了消除工作分析的不準(zhǔn)確性，應(yīng)采用風(fēng)險預(yù)防策略.....................................155.1.2為了達(dá)到足夠的應(yīng)征人數(shù)，需選擇合適的招聘方式.........

18、................................155.1.3在進(jìn)行篩選工作的時候，排除跳槽傾向大的求職者.........................................165.2培訓(xùn)風(fēng)險管理...........................................................................................................

19、...........165.3留用環(huán)節(jié)風(fēng)險管理..............................................................................................................165.3.1提高員工對企業(yè)的忠誠度....................................................................

20、.................175.3.2為員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃.....................................................................................175.3.3利用培訓(xùn)和開發(fā)來激勵員工.................................................................................

21、175.3.4實施感情管理.........................................................................................................175.3.5建立工作團(tuán)隊，通過工作分擔(dān)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)分權(quán).............................................18六結(jié)論........................

22、.......................................................................................................................12致謝.................................................................................................