公司文化管理制度

1、公司文化管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，塑造公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范管理，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展，特制定本辦法。第二章第二章企業(yè)文化建文化建設(shè)組織設(shè)組織第二條第二條設(shè)立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)、總經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部。第三條第三條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)制定

2、企業(yè)文化建設(shè)整體方案和企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。第四條第四條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱“辦公室”）是企業(yè)文化建設(shè)的組織管理者，公司各部門及分公司負(fù)責(zé)擬定本部門企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，并配合辦公室做好各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。其主要職責(zé)劃分如下：1.辦公室主要責(zé)任如下：（1）研究和制定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容。（2）負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)管理的近期與中長(zhǎng)期規(guī)劃。3、公司年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案經(jīng)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第三章第三章企業(yè)

3、文化建文化建設(shè)內(nèi)容內(nèi)容第六條第六條公司的企業(yè)文化包含以下內(nèi)容：1、企業(yè)使命：為員工創(chuàng)造平臺(tái)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為全市交通建設(shè)做出貢獻(xiàn)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)使命體現(xiàn)公司存在的價(jià)值和意義，是公司自我設(shè)定對(duì)社會(huì)所要履行的最大責(zé)任，也將是公司不斷成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。2、企業(yè)宗旨：開(kāi)拓創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流、務(wù)實(shí)高效優(yōu)服務(wù)、團(tuán)結(jié)拼搏謀發(fā)展。3、企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信、責(zé)任、奮斗、務(wù)實(shí)誠(chéng)信：正心誠(chéng)意，赤誠(chéng)相待，誠(chéng)實(shí)守信。責(zé)任：對(duì)員工成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)交通建設(shè)負(fù)責(zé)。奮