公司綜合管理制度_第1頁
已閱讀1頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度總則一、為了加強勞動紀律和工作秩序,結合公司的實際情況,特制定本制度??记诙?、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,按時打卡。三、上午:9:00——18:00上班時間5分鐘內未到崗者,視為遲到;未到下班時間而提前離崗者,視為早退;未經準假而不到崗超過2小時者,視為曠工。四、任何類別的請假都需部門經理事前批準,如遇緊急情況,應在1小時內電話告知。行為規(guī)范行為規(guī)范五、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,如遇客戶不合理要求可以請部

2、門經理來協(xié)調處理。六、公司內部電話系業(yè)務電話,僅供工作之需,不得私用。七、上班時間不準聊私人QQ、打游戲,不準干與工作無關的事情。八、保持辦公區(qū)域清潔、衛(wèi)生,個人辦公臺面整潔、美觀。九、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經批準后方可離職。十、每天最后離開辦公室的人員需檢查門窗、電源,作好防盜、防火安全工作。獎勵和處罰標準獎勵和處罰標準十一、獎勵1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,當選者獎勵100元(部門經理以上不參與)。2、對公司的經營、

3、管理等制度提出好建議,一經采納實施的每次獎勵50元。表后)。因故不能及時請假者,應電話向部門經理申請,并于上班后一個工作日內補辦請假手續(xù),凡未履行請假手續(xù)或未按準假手續(xù)規(guī)定而休假者,一律按曠工處理。2、員工請事假須注明事由,事假超過5天者,扣除相應休假;病假超過3天者,必須提供正規(guī)醫(yī)院診斷證明。3、婚假7天,節(jié)假日除外,計薪。4、直系親屬身故,喪假3天(本人直系親屬,指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶),節(jié)假日除外,計薪。生產部管

4、理制度生產部管理制度根據(jù)公司管理模式及生產部特點制定此管理制度:車間主任崗位職責車間主任崗位職責1、公司、公司總經總經理領導領導下,全面下,全面負責車間負責車間各項管理工作。管理工作。2、負責車間負責車間生產、質量、安全及量、安全及設備設備的管理,確保各的管理,確保各項指標的完成。的完成。強化車間車間主任是任是“產品質量第一量第一負責負責人、安全生人、安全生產第一第一負責負責人”意識。3、組織實組織實施公司下達的生施公司下達的生產計產計

5、劃,全面完成生劃,全面完成生產任務。4、負責貫徹負責貫徹落實公司會公司會議精神、各精神、各項管理制度與措施。管理制度與措施。5、負責車間負責車間的人身、的人身、設備設備安全,確保安全文明生安全,確保安全文明生產。6、負責負責管好、用好、管好、用好、維護維護、保養(yǎng)好、保養(yǎng)好設備設備、器械。、器械。7、負責車間員負責車間員工的日常管理,不斷提高工的日常管理,不斷提高員工綜合素合素質。8、對車間對車間各類報類報表、原始表、原始資料的及料的及時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論