新光源公司品牌管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深的今天,商品品牌作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的強(qiáng)大力量滲透到了世界的各個(gè)角落。隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來(lái)越高,品牌就成為了引導(dǎo)顧客識(shí)別和辨認(rèn)不同廠家和銷售商的產(chǎn)品和服務(wù)的唯一利器,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。因此,如何進(jìn)行卓有成效的品牌管理,使品牌轉(zhuǎn)化成更重要和更長(zhǎng)久的無(wú)形資產(chǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力,是每一個(gè)企業(yè)值得認(rèn)真研究的課題。本文以新光源公司為研究案例,結(jié)合國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的理論研究與實(shí)踐經(jīng)

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