我國(guó)科技企業(yè)人才流失原因分析及解決對(duì)策.pdf_第1頁(yè)
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1、自二十世紀(jì)九十年代以來(lái),中國(guó)科技企業(yè)的迅猛發(fā)展,有力的拉動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通過(guò)多年的發(fā)展,從技術(shù)、市場(chǎng)到規(guī)模已經(jīng)步入一個(gè)快速成長(zhǎng)階段.從中國(guó)科技企業(yè)成長(zhǎng)的歷程來(lái)看,擁有一支穩(wěn)定、高效的人才隊(duì)伍是科技企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵.隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的融合,在中國(guó)科技企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,人才的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越強(qiáng)烈,科技企業(yè)不只是要建立人才隊(duì)伍,更重要的是如何保留、穩(wěn)定自身的人才隊(duì)伍.因此,提升人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,減少流失率越來(lái)越受到科技企業(yè)的重視,并被

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