制造業(yè)采購模式的整合與優(yōu)化研究.pdf

1、該文運用現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論與JIT生產(chǎn)管理理論,通過對STR等公司采購實踐中的實際案例分析,論述了目前國內(nèi)制造業(yè)如何在新的競爭形勢下確立新型的采購模式、實行推動式采購向拉動式采購的轉(zhuǎn)變.文章按如下邏輯順序展開.第一章:分析了制造業(yè)傳統(tǒng)采購模式的基本特征,對采購模式在不同的生產(chǎn)方式下的沿革與發(fā)展作了闡述與總結(jié),導(dǎo)入了供應(yīng)鏈管理理論下新型采購模式的概念.第二章:提出了國內(nèi)制造業(yè)在采購變革實踐中對采購模式的調(diào)整與選擇策略,論述了新的采購模式、

2、新型的與供應(yīng)商合作方式;討論了與供應(yīng)商合作關(guān)系的調(diào)整與選擇、新型采購-供應(yīng)商關(guān)系的確立、在新的采購模式中采購組織與職能的調(diào)整等問題.第三章:討論了在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下建立新型的采購模式要素的整合問題,就如何對供應(yīng)商進行整合、如何建立采購-供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系、如何對供應(yīng)商進行管理提出了系統(tǒng)的觀點與方法.第四章:介紹了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購-供應(yīng)商利益的協(xié)調(diào)策略與準則.對利益協(xié)調(diào)過程中的定價基本策略、價格與成本分析策略、商談策略進行了探討.該文