供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建模與分析.pdf

1、在現(xiàn)今這個迅速變化的時代里,企業(yè)必須要面對市場的變動、全球性的競爭以及科技創(chuàng)新日新月異的挑戰(zhàn).隨著企業(yè)面對的環(huán)境日益復(fù)雜和多樣化,供應(yīng)鏈管理的概念應(yīng)運而生.一個供應(yīng)鏈可以看作一個網(wǎng)絡(luò),它有許多成員組成,包括原料供應(yīng)商、制造商、分銷物流中心、零售商等等,也就是原材料經(jīng)過制造、加工等程序再通過分銷物流中心和零售商把商品送至最終客戶手中.為了使整個供應(yīng)鏈的運作效果最佳、就必須以協(xié)調(diào)的方式來整合所有的成員和商業(yè)運作過程.供應(yīng)鏈應(yīng)該具有對市場變化

2、做出快速反應(yīng)的能力,也就是常說的供應(yīng)鏈的敏捷性.面對不斷變化的市場和環(huán)境,供應(yīng)鏈的構(gòu)成在不斷的變化,企業(yè)的角色也在不斷變化.當從供應(yīng)鏈整體績效的角度來分析供應(yīng)鏈時,比如分析每一次動態(tài)聯(lián)盟所組成的供應(yīng)鏈完成任務(wù)的平均完成時間、供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵節(jié)點所需的資源等關(guān)鍵性能指標,就可以找到影響供應(yīng)鏈績效的瓶頸,當發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中某些節(jié)點不能滿足要求時,對其進行改造或剔除.基于上述因素,在對供應(yīng)鏈建模時會遇到以下幾個的挑戰(zhàn)和問題:怎樣才能對供應(yīng)鏈運作過程

3、進行建模;如何對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)進行分析以便對其優(yōu)化從而提高網(wǎng)絡(luò)運行效率;如何使建立的模型具有適應(yīng)性,當環(huán)境發(fā)生改變時不至于對模型全部重新設(shè)計.這些問題在供應(yīng)鏈理論研究和應(yīng)用上很有代表性.該文認為供應(yīng)鏈模型應(yīng)該能夠真實反映上述供應(yīng)鏈的問題,這樣的系統(tǒng)應(yīng)該具有可重構(gòu)性(Reconfigurable)、可重用性(Reusable)和可擴充性(Scalable).為此該文提出一種結(jié)合結(jié)構(gòu)化建模和面向?qū)ο蠼８髯詢?yōu)點的方法,結(jié)合Agent技術(shù)和UML