對比分析電子商務供應鏈管理與傳統(tǒng)供應鏈管理

1、CCDSAA其次進行離散化處理。數(shù)據(jù)規(guī)范化：將提取的數(shù)據(jù)逐條分析，對于空值記錄執(zhí)行刪除操作。數(shù)據(jù)離散化：利用區(qū)間劃分法進行離散化。所謂的區(qū)間劃分法：就是將數(shù)據(jù)的值域劃分為不同的區(qū)間，將具體的數(shù)據(jù)抽象為屬于某個區(qū)間，該區(qū)間用一個抽象的字母所表示，組成一個序列。例如：某個變量的值域為19，將其劃分為3個區(qū)間，13，46，79所有屬于13區(qū)間的數(shù)值用A表示，所有屬于46區(qū)間的數(shù)值用B表示，所有屬于79區(qū)間的用C表示。而對于具體的值如2，2.5

2、34.1，5678.59則分別可以表示為AAABBBCCC.也就是說將具體的值分別劃分到不同的區(qū)間中去，進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的離散化處理。61014.34001577774.34001593784.34001590684.34001600614.35201600544.36001630604.36001600604.36001610614.36001617614.36001603614.3600161061圖1原始數(shù)據(jù)圖^2輸入的序：3；：2；

3、：3通過實驗挖掘出的頻繁序列子模式可以分析找到鋁電解槽工藝參數(shù)出現(xiàn)的頻繁序列，用于指導生產(chǎn)，提高效率降低能耗。參考文獻：[1]JiaWeiHanMicheUneKamber.數(shù)據(jù)挖掘概念與技術[M]?北京:機械工業(yè)出版社J0018.[2]賈艷芳.頻繁時間序列模式在鋁電解槽生產(chǎn)數(shù)據(jù)處理中的研究與應用[q.北方工業(yè)大學論文庫J010.[3]陳蘭洪李晉宏，宋威.鋁電解槽槽況與決策序列挖掘研究[J]■中國科技博覽2009，16.[4]Manni

4、laH，ToivonenH，VerkamoA.Efficientalgithmfdiscoveringassociationrules[A].AAAIWkshoponKnowledgeDiscoveryinDatabases[C].1994181192.[5]SrikantR^AgrawalR.Mininggeneralizedassociationrules[A].Proceedingsofthe21thInternationalCo

5、nferenceonVeryLargeDatabases[C].ZurichSwitzerlSept1995:407420.[作者簡介]王爭(1981.10)女’碩士研究生，主要研究方向：計算機軟件與理論數(shù)據(jù)挖掘；李晉宏(1965)，男，教授，主要研究方向：工業(yè)生產(chǎn)智能系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘等。(上接第264頁）鏈的信息平臺的建設，比如電子數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)庫、條形碼、電子訂貨系統(tǒng)等一些信息交換技術和網(wǎng)絡技術相結(jié)合構建起一種完整的供應鏈的集成系統(tǒng)就

6、變得越來越重要。3.2網(wǎng)絡與橫向一體化的特點以往的企業(yè)都是采取縱向一體化的方法來實現(xiàn)控制的高度，認為這樣就可以更好地對資源進行整合，但是縱向一體化的存在著業(yè)務的領域太龐雜、在管理組織上太過臃腫的缺點，所以造成了成本的上升，風險也比較強。所以橫向一體化的供應鏈管理的思想就應運而生了，主要的模式就是要利用外部的一些資源對市場的需求進行積極地響應，使企業(yè)抓住了市場和產(chǎn)品發(fā)展的方向。這種體系的形成使供應商、制造商以及分銷商貫穿到所有的企業(yè)鏈接中

7、。使現(xiàn)代的信息技術對于集成業(yè)務流程和改造起到了很好地作用，使客戶與供應商之間建立起一種業(yè)務合作的伙伴聯(lián)盟。3.3在生產(chǎn)和經(jīng)營上更加的敏捷和柔性。在市場競爭全球化的影響下，企業(yè)單單憑借自身的力量來進行自我調(diào)整是非常艱難的，所以企業(yè)敏捷的制造模式就由上個世紀美國提出，這種模式是在動態(tài)聯(lián)盟以及虛擬的企業(yè)基礎上提出的。這種模式是由分布式的充分自治的協(xié)同工作來代替以前的協(xié)同式的金字塔式的管理結(jié)構，比較重視人的創(chuàng)造性的發(fā)揮。使企業(yè)之間達到互贏的關系

8、。主要的特點就是強調(diào)對信息開放，實現(xiàn)信息的共享。3.4物流系統(tǒng)更加專業(yè)和系統(tǒng)物流在當下的企業(yè)經(jīng)營的管理中只是作為一種輔助商務活動的職能而存在的，在企業(yè)管理的領域中并沒有起到構成的作用，不存在統(tǒng)一的控制和協(xié)調(diào)，在管理上也往往是分散進行的。而在電子商務的環(huán)境下，物流的作用就變得更加重要了，而且物流的業(yè)務完成程度將對于整體的業(yè)務完成來說具有很重要的意義，將影響到整個交易的服務水平和水準，最重要的作用就是可以及時的掌握商品的流動以及市場的需求，

9、所以必須對物流活動進行綜合系統(tǒng)化的管理。所以說物流系統(tǒng)建立的科學性以及企業(yè)和社會物流的建立，從全方面的縱深化的對物流進行管理和協(xié)調(diào)。4結(jié)束語電子商務在供應鏈管理中的應用，有效的彌補傳統(tǒng)的供應鏈的管理缺陷，使供應鏈的管理不再局限于企業(yè)管理的內(nèi)部，而是對于客戶和供應商都可以起到相應的作用，甚至于客戶的客戶，供應商的合作伙伴，建立起一種覆蓋產(chǎn)品設計、預測需求、外部的協(xié)助和購買、儲運、制造、分銷以及對于客戶服務的全體過程的跨企業(yè)的相互協(xié)作。參考