南京萬科地產(chǎn)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)(全)

1、1南京萬科置業(yè)有限公司部門架構(gòu)及崗位職責(zé)部門架構(gòu)及崗位職責(zé)目錄1、南京公司組織架構(gòu)圖南京公司組織架構(gòu)圖2、各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)總經(jīng)理辦理辦公室工程部設(shè)計(jì)部營銷部成本管本管理部理部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目發(fā)目發(fā)展部展部3為加強(qiáng)公司的管理及各部門之間的配合，明確各部門崗位的設(shè)置及職責(zé)，為加強(qiáng)公司的管理及各部門之間的配合，明確各部門崗位的設(shè)置及職責(zé)，使每位員工、每個(gè)部門都能有效的發(fā)揮作用?，F(xiàn)制訂以下各部門崗位職責(zé)。使每位員工、每個(gè)部門都能有效的發(fā)揮

2、作用?，F(xiàn)制訂以下各部門崗位職責(zé)。一、總經(jīng)理辦公室一、總經(jīng)理辦公室崗位崗位部門基本職責(zé)部門基本職責(zé)具體職責(zé)說明具體職責(zé)說明主任主任公司辦公全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作?全面負(fù)責(zé)部門事務(wù)并向主管副總負(fù)責(zé)?年度、月度部門工作目標(biāo)及計(jì)劃的擬訂?下屬職員的月度、年度績效考核?部門內(nèi)部人力資源調(diào)配?部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)?審核各職能組的報(bào)告、申請?協(xié)調(diào)公司各部門的業(yè)務(wù)?部門費(fèi)用的統(tǒng)籌與控制行政主管行政主管公司辦公協(xié)助總辦主任處理公司內(nèi)部的

3、行政事務(wù)?擬訂行政事務(wù)工作的工作計(jì)劃、控制實(shí)施?辦公環(huán)境、設(shè)備、用品的管理?車輛與司機(jī)的管理?固定資產(chǎn)管理（購置、調(diào)撥、維護(hù)、報(bào)廢、盤點(diǎn)）?員工餐廳與公寓的管理?制定有關(guān)管理規(guī)范并跟進(jìn)落實(shí)?負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用、易耗品訂購?檔案資料的管理前臺(tái)文秘前臺(tái)文秘公司辦公總機(jī)接待?負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話、收發(fā)傳真?負(fù)責(zé)來訪聯(lián)絡(luò)、接待安排?負(fù)責(zé)酒店、餐廳、票務(wù)聯(lián)絡(luò)文秘?會(huì)議室管理?報(bào)紙、雜志訂閱與收發(fā)，信件、郵包郵寄?門禁考勤協(xié)助管理?公告板管理?部門內(nèi)務(wù)協(xié)助司