房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、1房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、一、組織架構(gòu)組織架構(gòu)二、二、組織關(guān)系組織關(guān)系一、機(jī)構(gòu)設(shè)置一、機(jī)構(gòu)設(shè)置開(kāi)發(fā)部副總開(kāi)發(fā)部副總工程部副總工程部副總市場(chǎng)部經(jīng)理銷(xiāo)售部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理開(kāi)發(fā)部經(jīng)理工程部經(jīng)理維修部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理審算部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理拓展部副總拓展部副總營(yíng)銷(xiāo)管理中心營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)經(jīng)理工程管理中心工程管理中心拓展中心拓展中心市場(chǎng)部銷(xiāo)售部設(shè)計(jì)部開(kāi)發(fā)部工程部采購(gòu)部維修部審算部拆遷部董事會(huì)董事會(huì)拓

2、展部拓展部經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)部總工總工設(shè)計(jì)部經(jīng)理3銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部1.負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證。2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷(xiāo)售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況配合市場(chǎng)部確定營(yíng)銷(xiāo)策略；根據(jù)市場(chǎng)部制定銷(xiāo)售方案，并根據(jù)銷(xiāo)售方案組織銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。4.負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，向人力資源管理部門(mén)申報(bào)培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核。5.負(fù)責(zé)組織客戶(hù)接待、合同簽訂等銷(xiāo)售活動(dòng)。并注意挖掘開(kāi)發(fā)新

3、的客戶(hù)，并對(duì)銷(xiāo)售合同及客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔、并進(jìn)行管理工作。6.負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶(hù)的資料收集、按揭辦理、銷(xiāo)售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。7.根據(jù)銷(xiāo)售方案編制項(xiàng)目銷(xiāo)售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶(hù)需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。8.辦理房屋注冊(cè)證，并協(xié)助客戶(hù)辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。9.參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶(hù)資料及相關(guān)資料。開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事務(wù)1.及時(shí)收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊

4、供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。2.有目的性的參加地塊競(jìng)投，洽商會(huì)，尋求新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。3.組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。4.根據(jù)公司的要求，組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書(shū)面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。5.對(duì)公司目標(biāo)地塊展開(kāi)相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)，參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng)，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開(kāi)發(fā)權(quán)。6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售研發(fā)部開(kāi)展對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開(kāi)發(fā)思路、可行性分析等工

5、作。7.協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。8.參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì)，提出意見(jiàn)或建議。9.負(fù)責(zé)公司與政府各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目報(bào)建事務(wù)1.負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線(xiàn)、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。2.負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書(shū)、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。3.申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。4

6、.辦理各種行業(yè)部門(mén)的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。5.與各種相關(guān)行業(yè)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。6.負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問(wèn)題。7.組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。8.申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。9.與水、電、煤氣、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門(mén)簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。10.配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。1

7、1.處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。（三）產(chǎn)品研發(fā)中心（三）產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)部研發(fā)部1.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開(kāi)發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)策略。3.負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門(mén)討論。4.負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評(píng)審。5.對(duì)外