員工日常管理規(guī)范

1、重慶楚華科技有限公司第1頁(yè)共4頁(yè)本版權(quán)歸楚華科技公司所有（Copyright）重慶楚華科技有限公司文件重慶楚華科技有限公司文件司發(fā)（司發(fā)（2010）002號(hào)簽發(fā)：陳小川簽發(fā)：陳小川規(guī)章制度及團(tuán)體培訓(xùn)規(guī)章制度及團(tuán)體培訓(xùn)以公司規(guī)章、公司制度作為技術(shù)部制度的總責(zé)和指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)“制治”的原則：一、固、顯?！耙弧笔墙y(tǒng)一、唯一，“固”就是不變，“顯”就是公平、公正。一、一、工程部制度工程部制度1、工作制度（1）工作期間（包括午休時(shí)間）嚴(yán)禁在公司和項(xiàng)目

2、現(xiàn)場(chǎng)玩游戲、看影片、打鬧、炒股等做與工作無(wú)關(guān)的事情；（2）各部門(mén)成員必須在每周六晚上12點(diǎn)之前向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交《個(gè)人工作周總結(jié)》，部門(mén)負(fù)責(zé)人必須在每周日晚上8點(diǎn)之前向上一級(jí)提交《小組工作周總結(jié)》；（3）員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、積極主動(dòng)的參加部門(mén)和公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如有特殊情況需提前向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席；員工外出施工必須在公司相關(guān)管理處進(jìn)行登記，并填寫(xiě)好出差事由等內(nèi)容；（4）項(xiàng)目實(shí)行派遣和申請(qǐng)制度，詳細(xì)說(shuō)明如下所列：A.工程部以派遣形式，

3、安排項(xiàng)目實(shí)施人員，詳情請(qǐng)參見(jiàn)《工作派遣單》；B.項(xiàng)目實(shí)施采取負(fù)責(zé)人制度，負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)事情進(jìn)行全面處理；C.項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度：項(xiàng)目總提成為？。其中？為項(xiàng)目人員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，？為項(xiàng)目其他費(fèi)用；（5）項(xiàng)目服務(wù)考核制度，詳細(xì)制度如下所列：A.考核形式：用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。詳細(xì)請(qǐng)參見(jiàn)《用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查》；B.考核結(jié)果分為四檔分別為：優(yōu)秀、良好、一般、不滿(mǎn)意；（6）員工年度考核制度，詳細(xì)說(shuō)明參見(jiàn)《公司技術(shù)人員考評(píng)辦法》；（7）員工主動(dòng)要求加薪、晉升、離職

4、必須提交書(shū)面申請(qǐng)，并按相關(guān)流程進(jìn)行處理。（8）員工晉升制度，詳細(xì)說(shuō)明如下所列：A.晉升條件：請(qǐng)參見(jiàn)公司相關(guān)制度；重慶楚華科技有限公司第3頁(yè)共4頁(yè)本版權(quán)歸楚華科技公司所有（Copyright）2)講解公司、工程部組織結(jié)構(gòu)、介紹各部門(mén)的人員或主管人員；3)講解各項(xiàng)辦事流程，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；4)介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；2、在崗培訓(xùn)1)組織施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、施工規(guī)范等方面的培訓(xùn)；2)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)或接受與崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)

5、知識(shí)培訓(xùn)；3)利用業(yè)余時(shí)間組織與崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；4)利用業(yè)余時(shí)間組織法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)；5)模擬練習(xí)（案例教學(xué)、角色扮演等）；三、其他活動(dòng)三、其他活動(dòng)1、公司例會(huì)每周一早上9點(diǎn)公司負(fù)責(zé)人組織一次公司例會(huì)，公司所有員工必須參加，會(huì)議內(nèi)容包括各部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)、重要事項(xiàng)問(wèn)題的解決、公司制度的添減或事項(xiàng)決策、本周工作計(jì)劃安排等，并指派相關(guān)人員做好會(huì)議紀(jì)要以便查閱。2、部門(mén)例會(huì)每一周由工程部負(fù)責(zé)人組織一次部門(mén)例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包

6、括工作總結(jié)、規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)討論、技能培訓(xùn)等，會(huì)議時(shí)間安排由部門(mén)負(fù)責(zé)人制定。3、專(zhuān)題會(huì)議由技術(shù)部負(fù)責(zé)人隨時(shí)組織會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括技能攻關(guān)、特殊事情處理、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流等方面。4、員工活動(dòng)活動(dòng)形式：由技術(shù)部負(fù)責(zé)人在節(jié)假日組織技術(shù)部成員進(jìn)行體育、娛樂(lè)等方面的活動(dòng)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?；顒?dòng)費(fèi)用：工程部項(xiàng)目部分提成可以作為工程部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。活動(dòng)人員超過(guò)半數(shù)才能動(dòng)用工程部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；另外，原則上實(shí)際活動(dòng)費(fèi)用不超過(guò)200，并報(bào)銷(xiāo)實(shí)際活動(dòng)費(fèi)用的23，其余的