四嚴格一提升作風建設主題活動實施方案

1、1韓城市招商局關(guān)于開展“四嚴格一提升”作風建設主題活動的實施方案各股（室）：按照韓發(fā)【2012】12號文件精神，為了切實轉(zhuǎn)變作風，進一步增強黨員干部為民服務的責任感和自覺性，著力打造為民服務的新形象，認真落實好市委《關(guān)于在全市機關(guān)干部中開展“四嚴格一提升”干部作風建設主題活動的意義》的要求，結(jié)合我單位實際，開展“四嚴格一提升”作風建設主題活動，具體實施方案如下：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大、十

2、七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞“陜西東大門建設和省內(nèi)計劃單列市試點工作”，認真落實市委、市政府和上級對口業(yè)務部門下達的任務。征詢?nèi)罕妼φ猩坦ぷ鞯囊庖姾徒ㄗh，不斷深化招商隊伍建設、制度建設，著力轉(zhuǎn)變思想觀，解決突出問題，進一步完善招商局為民服務的長效機制，努力建設一支政治堅定、業(yè)務過硬、公正廉潔的招商隊伍，推進以服務群眾為中心的各項工作科學發(fā)展，為陜西東大門建設和計劃單列市試點工作做出應有的貢獻。二、成立機構(gòu)3(二)嚴格管理，提高招商隊

3、伍管理水平1、根據(jù)招商引資工作，建立招商局工作標準和行為準則。明確崗位職責，細化工作任務，制訂工作措施，健全完善制度，切實做到每項工作有人負責、有人督促落實。通過明確每個崗位的具體職責、工作流程、行為準則等內(nèi)容，確保招商局內(nèi)部管理正規(guī)，工作效率提升，堅決杜絕敷衍了事、推諉扯皮。2、根據(jù)年度目標任務，建立學習、信息報送等制度。為了切實完成渭南、韓城下達的全年目標任務，我局從年初制定了詳細的學習計劃和各項獎懲制度，保證年度目標任務的順利完成

4、，并將年度目標任務分階段具體化，每月召開一次工作匯報，每半年至少進行一次工作任務落實評估會，了解工作任務完成情況，對照崗位職責的標準，肯定成績、指出問題、提出新要求。3、圍繞嚴格管理，嚴明招商局工作紀律。由辦公室具體負責，建立健全管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。堅持經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的遲到早退、脫崗溜崗、網(wǎng)上聊天、炒股、購物、打游戲、下棋，或從事與工作無關(guān)的其他活動等現(xiàn)象，采取個別談心、提醒教育、通報批評等方式及時予以糾正。主要領導每年要與