論我國(guó)上市公司的并購(gòu)重組.pdf

1、該文共分為三章.第一章從理論的角度對(duì)并購(gòu)重組進(jìn)行了描述.該章分為三節(jié):第一節(jié)介紹了并購(gòu)重組和相關(guān)的概念.所謂并購(gòu),就是兼并與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱.通過并購(gòu)重組,可以優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整企業(yè)的資源配置;第二節(jié)對(duì)中國(guó)上市公司的并購(gòu)行為進(jìn)行了分類.對(duì)中國(guó)上市公司而言,可以按照并購(gòu)對(duì)象、并購(gòu)方式、并購(gòu)方向、是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易、并購(gòu)的市場(chǎng)、出資方式、有償與否、并購(gòu)意愿對(duì)其并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行分類;最后一節(jié)重點(diǎn)分析了中國(guó)上市公司的協(xié)議收購(gòu)和要約收購(gòu)和諧.這一章的理論闡述

2、為第二章的實(shí)證分析打下了基礎(chǔ).第二章對(duì)中國(guó)上市公司的并購(gòu)重組活動(dòng)進(jìn)行了實(shí)證分析.該章分為三節(jié):第一節(jié)詳細(xì)介紹了中國(guó)上市公司并購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生的背景.中國(guó)上市公司并購(gòu)活動(dòng)的產(chǎn)生既有其政策背景又有市場(chǎng)實(shí)踐的推動(dòng).第二節(jié)對(duì)中國(guó)上市公司的并購(gòu)行為進(jìn)行了詳細(xì)分析.首先通過不同的并購(gòu)案例案例分析了中國(guó)上市公司并購(gòu)的6種方式.第三節(jié)具體剖析了中遠(yuǎn)集團(tuán)并購(gòu)眾城實(shí)業(yè)的案例.該節(jié)從該案例的背景入手,首先介紹了并購(gòu)雙方的基本情況,然后分析了此次并購(gòu)的目的、戰(zhàn)略、過

3、程,最后對(duì)該案例的操作技巧及深遠(yuǎn)意義進(jìn)行了分析.第三章重點(diǎn)闡述了中國(guó)上市公司并購(gòu)重組存在的問題、作用及發(fā)展趨勢(shì).該章分為三節(jié):第一節(jié)分析了上市公司并購(gòu)重組存在的問題.該節(jié)首先從宏觀的角度分析了國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)存在的問題,如股權(quán)分割、配套法規(guī)滯后等;其次從微觀的角度即企業(yè)本身探討了并購(gòu)中存在的問題,如企業(yè)并購(gòu)的盲目性、政府的介入不當(dāng)、信息不對(duì)稱等.第二節(jié)分析了上市公司并購(gòu)重組的作用.并購(gòu)重組不僅能優(yōu)化上市公司的資源配置,還可以提升上市公司的價(jià)