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文檔簡介
1、該文提出了工程項目供應(yīng)鏈管理(CPSCM)這一新型工程項目管理模式,旨在從工程建設(shè)項目的特點出發(fā),借鑒供應(yīng)鏈(SC)的理論和經(jīng)驗,對工程項目進行全過程的系統(tǒng)考慮,實現(xiàn)對工程項目整個生命周期的集成化管理,克服傳統(tǒng)建設(shè)項目普遍存在的項目決策、設(shè)計、施工、投產(chǎn)等相互分離、脫節(jié)的現(xiàn)象,達到節(jié)約投資、縮短工期、提高質(zhì)量的目的,從而大大提高工程項目的投資效益.在分析工程建設(shè)行業(yè)以及工程項目特點的基礎(chǔ)上,該文論述了工程項目供應(yīng)鏈管理的可行性和必要性,
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