約束理論在日田企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作管理中的應(yīng)用.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩59頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目前,電視機(jī)的市場(chǎng)趨向飽和,其SKD配件生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,有必要對(duì)SKD生產(chǎn)企業(yè)及其供應(yīng)鏈進(jìn)行管理上的優(yōu)化。約束理論的出現(xiàn)給該問(wèn)題的解決提供了有力的工具。約束理論通過(guò)發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)、消除整個(gè)流程中的制約因素,利用DBR的控制機(jī)制,使企業(yè)的生產(chǎn)達(dá)到平衡乃至同步運(yùn)作。 本文以電視機(jī)SKD套件的生產(chǎn)和外協(xié)供應(yīng)為背景,闡述和應(yīng)用了基于約束理論和緩沖機(jī)制的供應(yīng)鏈管理理論。 本文研究了基于約束理論的管理控制機(jī)制,簡(jiǎn)要介紹了約束理論的

2、基本思想和“鼓-緩沖器-繩子”(Drunt--Buffer—Rope,簡(jiǎn)稱(chēng)DBR)的控制機(jī)制,介紹了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的背景和原理,并分析了當(dāng)前供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,將約束理論應(yīng)用在其中,結(jié)合緩沖管理機(jī)制,研究了基于約束理論的供應(yīng)鏈運(yùn)作控制模型;結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況,將基于約束理論的供應(yīng)鏈管理模式引入到企業(yè)的生產(chǎn)和整個(gè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作流程中,建立供應(yīng)鏈和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的均衡運(yùn)作模式,完善企業(yè)供應(yīng)鏈層次的業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化企業(yè)的生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論