集團(tuán)型快遞公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究.pdf

1、隨著我國(guó)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，推動(dòng)了快遞業(yè)務(wù)量的迅猛增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)己成為快遞企業(yè)管理的關(guān)鍵。尤其是集團(tuán)型快遞公司的信息化建設(shè)程度將嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的提高速度和財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。而經(jīng)營(yíng)管理的大約80％的數(shù)據(jù)信息來自于財(cái)務(wù)部門，集團(tuán)型快遞企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)工作也就是如何管理這些數(shù)據(jù)信息，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息可以使用財(cái)務(wù)人員的繁重工作量得以緩解和釋放。目前許多集團(tuán)型快遞公司規(guī)劃和運(yùn)用了大型的管理型軟件，但研究和規(guī)劃出適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的集中型

2、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是許多集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的研究方向和目標(biāo)。
　　借此背景，本文依托財(cái)務(wù)信息化建設(shè)理論，結(jié)合韻達(dá)快遞集團(tuán)背景材料，回顧了該集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)各個(gè)階段取得的成果、從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)角度分析了現(xiàn)階段存在的問題以及系統(tǒng)建設(shè)需求，給出了適合自身特點(diǎn)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化決方案，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)核算模塊、工程管理、物資管理模塊、財(cái)務(wù)分析等出具體解決方案，以期加強(qiáng)該集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，希望通過此方案的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)韻達(dá)快遞集團(tuán)財(cái)務(wù)管理