項(xiàng)目管理與目標(biāo)——施工控制法.pdf

1、現(xiàn)代社會(huì)離不開項(xiàng)目,成千上萬(wàn)的項(xiàng)目構(gòu)成了日益發(fā)展的各行各業(yè).項(xiàng)目管理是一門復(fù)雜的科學(xué),項(xiàng)目管理方法具有一定的針對(duì)性,在項(xiàng)目管理過(guò)程中,對(duì)不同項(xiàng)目及項(xiàng)目處在不同的管理階段采取適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ú拍苁鬼?xiàng)目管理效果達(dá)到最大化.對(duì)于工程項(xiàng)目,施工企業(yè)是工程項(xiàng)目的主體,一方面要全力以赴的完成工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值.另一方面,作為企業(yè),又要實(shí)現(xiàn)效益最大化.項(xiàng)目管理環(huán)境因素的多樣性和易變性致使項(xiàng)目管理容易產(chǎn)生"走彎路",從而造成各種資源的浪費(fèi)和損失

2、.針對(duì)這些情況,該文提出了目標(biāo)——施工控制法,這種方法是以目標(biāo)為中心,把目標(biāo)作為施工管理過(guò)程的起點(diǎn),最終又達(dá)到目標(biāo)的一種管理方法.該文以系統(tǒng)的觀點(diǎn)探討分析了目標(biāo)——施工控制法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用.在簡(jiǎn)單分析介紹了項(xiàng)目管理歷史和現(xiàn)狀后,在研究分析項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合目標(biāo)——施工控制法原理和工作思路,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)定位和分析,目標(biāo)分解及管理工作任務(wù)的形成,組織設(shè)置及目標(biāo)任務(wù)分配,工作計(jì)劃的制定,工程項(xiàng)目實(shí)施、控制和工作效果衡量等