安全管理目標責任制考核辦法

1、安全管理目標責任落實考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產方針，為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)的有關規(guī)定，特制定年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實考核到人的各級管理人員安全目標責任考核制度。一、項目安全管理目標1傷亡控制指標1）年事故負傷頻率控制在0.6‰—1‰以內；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火

2、災、設備、管線、食物中毒等重大事故2施工現(xiàn)場安全達標目標1）確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準；2）蘇州市標化工地3文明施工目標：江蘇省文明工地二、考核對象1、項目部各級管理人員，即項目經理、技術負責制人、安全員、質量員、材料員、施工員、資料員、班組長等2、項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目經理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。3、各部門，如生產、技術等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。三、考核辦法1

3、實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。2根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。4用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。5各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責

4、任落實情況，因為項目經理對項目的安全生產負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經理安全管理的業(yè)績。6評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)中的相關表格。7評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)中的有關內容。四、安全責任考核制度化1每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。五、獎懲辦法1達優(yōu)良等級的