工程管理規(guī)范10060

1、機械設(shè)備使用管理辦法機械設(shè)備使用管理辦法機械管理部門的職責(zé)機械管理部門的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行股份公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定并結(jié)合所轄工程實際情況制定本工程的機械設(shè)備管理辦法。2、掌握設(shè)備性能根據(jù)實施性施組合理配置設(shè)備資源。3、建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況。4、認真統(tǒng)計和記錄設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)、大修情況保管好各種原始資料做好統(tǒng)計分析工作并及時填報各種報表。5、抓好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作合理安排設(shè)備的

2、維修費用采用先進的維修方式使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣先進的管理方法。7、做好新機驗收和技術(shù)培訓(xùn)工作。8、及時處理設(shè)備故障和上報設(shè)備事故參加事故的調(diào)查落實處理結(jié)果。9、做好單機核算開展經(jīng)濟分析如實反映設(shè)備使用中存在的問題。10、制定或落實設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。11、做好設(shè)備退場前的整修工作。12、負責(zé)機械設(shè)備方面職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的有效運行。13、根據(jù)工程任務(wù)量和施工工期及時組織設(shè)備進場

3、。14、按照工程特點制定設(shè)備使用和配置計劃制定安全措施。15、監(jiān)控設(shè)備的維修保養(yǎng)并提供必要的資金。16、督促施工單位落實設(shè)備管理制度。17、有計劃地安排設(shè)備的退場和退場前的整修工作。固定資產(chǎn)增值手續(xù)，其折舊年限暫規(guī)定為5年，同時撤銷原管理號，重新下達管理號。8、二手設(shè)備組資時，應(yīng)盡可能取得原發(fā)票或發(fā)票復(fù)印件，由主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)物、財務(wù)部門人員組成鑒定小組進行機況鑒定，確定新度（比照同類新機確定剩余折舊年限，核算出折舊率，以便在剩余年限內(nèi)提完

4、折舊）；同時填報“機械設(shè)備到達通知單”和“新建新造固定資產(chǎn)交接記錄”（注明其新度、折舊年限和折舊率等）報股份公司設(shè)物部，統(tǒng)一下達管理號。9、抵債進來的設(shè)備，依據(jù)雙方合同、協(xié)議或司法終審判決文件組成固定資產(chǎn)，按本條二款之4程序辦理；10、抵債出去的設(shè)備，依據(jù)雙方合同、協(xié)議或司法終審判決文件報股份公司設(shè)物部及集團公司設(shè)物部，履行固定資產(chǎn)（管理號碼）消帳程序。11、不能在規(guī)定時間內(nèi)完成組資并不能說明原因的，將給予責(zé)任單位處以500元以上，20

5、00元以下的罰款并限期完成組資，否則加倍處罰。機械設(shè)備檔案的建立機械設(shè)備檔案的建立（一）、設(shè)備臺賬1、管理號碼2、設(shè)備名稱3、型號4、規(guī)格5、生產(chǎn)廠6、本機編號7、出廠日期8、動力機名稱9、動力機型號10、動力機規(guī)格11、動力機生產(chǎn)廠12、動力機編號13、動力機出廠日期14、外型尺寸15、整機重量16、底盤號17、組資日期18、原值19、凈值20、技術(shù)狀況21、工點在上述21項數(shù)據(jù)中，1～18為靜態(tài)數(shù)據(jù)，19～21為動態(tài)數(shù)據(jù)，需機械管理

6、人員定期收集、整理、填寫。（二）、各單位設(shè)物部每季度與本單位財務(wù)部門對帳一次，做到賬（設(shè)備臺帳）、卡（財務(wù)固資卡）、物（設(shè)備實物）相符，并以書面及電子文檔的固定格式上報股份公司設(shè)物部進行核對。公司財務(wù)部、設(shè)物部每季度對機械設(shè)備臺帳核對一次，掌握資產(chǎn)分布和使用情況。（三）、機械設(shè)備履歷書：是設(shè)備的歷史檔案，凡屬固定資產(chǎn)的設(shè)備均應(yīng)建立機械設(shè)備履歷書。機械設(shè)備履歷書中應(yīng)詳細記錄該機簡歷、變動、事故、運轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、技術(shù)改造、油質(zhì)測試、狀態(tài)檢