版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目錄一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)...........................3二、項(xiàng)目部書(shū)記質(zhì)量管理職責(zé).........................4三、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量管理職責(zé).....................4四、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé).......................6五、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師質(zhì)量管理職責(zé).......................7六、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量管理職責(zé)............
2、...........8七、安全質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé).........................9八、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)....................10九、質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)............................11十、工程隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)..........................12十一、資料員質(zhì)量職責(zé)..............................13十二、工程部質(zhì)量管
3、理職責(zé)..........................14十三、工程部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)......................15十四、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)..............................16十五、測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)..............................17十六、計(jì)劃合同部質(zhì)量管理職責(zé)......................18十七、計(jì)劃合同部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé).............
4、.....19十八、計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)..............................20十九、物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé)......................21二十、物資設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)..................22二十一、材料員質(zhì)量職責(zé)............................23二十二、倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé)........................241一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目
5、經(jīng)理是項(xiàng)目施工的第一管理者,全面管理項(xiàng)目部各部門(mén)及各施工單位的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量。2、主持并參加質(zhì)量工作會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)制定全管區(qū)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃,討論和決定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理及技術(shù)措施。3、經(jīng)常聽(tīng)取工程質(zhì)量管理工作情況匯報(bào),及時(shí)掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量保障工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工活動(dòng)。4、正確處理施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系,積極支持質(zhì)監(jiān)部門(mén)和人員的工作,堅(jiān)決制止不重視質(zhì)量的行為,兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)罰分
6、明。二、項(xiàng)目部書(shū)記質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的質(zhì)量方針、政策和各級(jí)政府頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量制度的落實(shí)情況,把握企業(yè)不偏離“質(zhì)量第一”的大方向。2、負(fù)責(zé)協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好施工中的工程質(zhì)量,認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量教育。3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和地方政府、業(yè)主下發(fā)的工程質(zhì)量文件、通報(bào)和傳真電報(bào)。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。三、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目部總工程師是項(xiàng)目工程質(zhì)量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)
- 質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)
- 質(zhì)量管理部崗位職責(zé)
- 質(zhì)量管理部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)
- 工程質(zhì)量管理職責(zé)
- 質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 質(zhì)量管理體系人員崗位職責(zé)
- 質(zhì)量管理制度、崗位規(guī)程、崗位職責(zé)
- 2 醫(yī)療器械質(zhì)量管理崗位職責(zé)
- 新版企業(yè)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)目錄
- 【質(zhì)量管理體系】各部門(mén)職能和崗位職責(zé)
- 質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)
- 質(zhì)量員崗位職責(zé)
- 公司各崗位職責(zé)、工程部崗位職責(zé)、辦公室崗位職責(zé)、營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)
- 質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)
- 工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)
- 淺談工程質(zhì)量管理
- 芻議工程質(zhì)量管理
- 淺析工程質(zhì)量管理
- 工程質(zhì)量管理細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論